Pmo direction qualité f/h

Société : Safran Electrical & Power

Domaine d'activité : Qualité

Emplacement : Blagnac, Occitanie, France

Type de contrat : CDI

Durée du contrat : Temps complet

Diplôme requis : BAC+5

Expérience requise : Supérieure à 5 ans

Statut professionnel : Ingénieur & Cadre

Langue(s) parlée(s) : Anglais Courant

Le PMO de la Direction Qualité est responsable de la coordination et de la gestion des projets au sein de l'entreprise, en s'assurant que les initiatives sont menées à bien dans les délais, dans le respect des budgets et conformément aux normes de qualité et de sécurité de l'industrie aéronautique.


1. Gestion de Projets :

Planification et Suivi des Projets :

1. Coordonner et superviser la planification des projets, de la conception à la livraison finale.
2. Suivre l'avancement des projets en utilisant des outils de gestion de projet appropriés (MS Project, Primavera, etc.).

Gestion des Ressources :

1. Allouer les ressources nécessaires aux différents projets.
2. S'assurer que les équipes projet disposent des compétences et des outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs.

Gestion des Risques :

1. Identifier les risques potentiels associés aux projets.
2. Mettre en place des plans de mitigation pour minimiser l'impact des risques identifiés.


2. Suivi Budgétaire et Financier :

Contrôle des Coûts :

1. Assurer le suivi du budget des projets et contrôler les coûts associés.
2. Analyser les écarts budgétaires et proposer des actions correctives.

Reporting Financier :

1. Préparer et présenter des rapports financiers et des analyses de performance aux parties prenantes.
2. Assurer la transparence financière des projets en cours.


3. Coordination et Communication :

Interface entre les Départements :

1. Assurer la coordination entre les différents départements (conception, fabrication, maintenance) pour garantir la cohérence des projets.
2. Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes.

Réunions de Suivi :

1. Organiser et animer les réunions de suivi de projet.
2. Documenter et communiquer les décisions et les actions issues de ces réunions.


4. Amélioration Continue :

Analyse et Optimisation des Processus :

1. Analyser les processus de gestion de projet et identifier les opportunités d'amélioration.
2. Mettre en œuvre des initiatives d'amélioration continue pour optimiser l'efficacité et la qualité des projets.

Formation et Développement :

1. Former les équipes projet aux meilleures pratiques en gestion de projet.
2. Promouvoir une culture de gestion de projet efficace au sein de l'entreprise.


Parlons de vous

Dynamique, Sens du collectif, Pouvoir d'embarquer et de partager une vision, des objectifs, Orientation résultats.


Quelques précisions

Quelques déplacements sont à prévoir en zone EU.

Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.

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