La ville d’Orléans (115 000 habitants), capitale de la région Centre-Val de Loire et ville centre de la Métropole d’Orléans (295 000 habitants), est engagée dans un projet de transition écologique qui irrigue toutes les politiques publiques et les relations à la population.
Le réseau des médiathèques s’inscrit pleinement dans le portage de cette ambition à caractère environnemental et social. La bibliothèque d’Orléans évolue dans un réseau très dense d’opérateurs culturels et noue en permanence des partenariats avec ces acteurs (Fonds régional d’art contemporain, musée des Beaux-Arts, muséum, théâtre scènes nationales, conservatoire de musique, compagnies et associations artistiques et culturelles…).
Liaisons hiérarchiques : l’agent sera placé sous l’autorité directe de la directrice de la culture, des arts et de l’économie créative (Direction Générale Adjointe famille et vie sociale).
Fournisseurs et entreprises délégataires de marchés publics.
Bibliothèque classée et bibliothèque numérique de référence, la bibliothèque d’Orléans est un établissement municipal dédié à la lecture publique qui dispose de collections patrimoniales riches et diversifiées, dont une partie est la propriété de l’Etat. Ouvert à toutes et tous (19 000 usagers actifs, dont plus de 11 000 résidents à Orléans) l’inscription et le service d’emprunt de documents sont gratuits. Annuellement, l’établissement enregistre plus de 300 000 visites, prête plus de 600 000 documents à ses plus de 11 000 usagers emprunteurs et enregistre 200 000 visites de son site internet.
Le réseau des médiathèques d’Orléans offre un maillage territorial avec 8 implantations dans tous les quartiers d’Orléans :
~ une médiathèque de centre-ville, labellisée architecture contemporaine remarquable,
~ le Centre Charles-Péguy, centre d’interprétation de l’écrivain, Euverte-Hatte (16ème siècle),
~5 médiathèques de quartier
~ une bibliothèque éphémère, BibliO’Plage, chaque été au parc de Loire, sur l’île Charlemagne.
Encadrer et diriger les 83 agents dont 12 de catégorie A incluant 3 conservateurs d’Etat des bibliothèques mis à disposition, 30 de catégorie B et 41 de catégorie C
Superviser l’exécution administrative, financière et matérielle du réseau de la bibliothèque municipale
Mettre en œuvre la politique documentaire de l’établissement, l’enrichissement des collections et leur communication au public
Développer les missions culturelles, sociales, éducatives et numériques des bibliothèques
1- Conception, rédaction, pilotage et mise en oeuvre du projet scientifique, culturel, éducatif et social de l’établissement (PSCES)
mettre en œuvre la stratégie territoriale de l’établissement, en nouant des partenariats au niveau local, régional et national
définir et mettre en œuvre la stratégie de l’établissement en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap
être chef de projet pour la déclinaison du futur plan bibliothèques
mobiliser les équipes autour d’un projet managérial (« 5 lignes à faire bouger ») qui se décline comme suit :
1- se recentrer sur l'objectif de transition écologique : dans tous les projets que nous menons et dans
nos actions au quotidien. 2- décloisonner : il n'y a pas de projet que nous pouvons conduire seul. 4- s'assurer de l'utilité et de l'impact de nos politiques publiques : mesurons l'impact de nos projets et actions au regard des moyens qui leur sont consacrés. Chacun contribue à la pertinence et à l'efficacité de l'action publique
conduire le projet d’établissement en fédérant les équipes et en mobilisant les compétences dans un contexte budgétaire
accompagner l’évolution des pratiques et des compétences professionnelles : des tâches techniques vers davantage de médiation des ressources documentaires, d’accueil et de contact au public
susciter l’intérêt et stimuler l’adhésion des équipes à l’évolution des modes de travail et à l’adaptation éventuelle des horaires d’ouverture dans l’objectif de mieux répondre aux besoins des différents publics
développer la transversalité et la mutualisation entre les équipements et les services du réseau et, au-delà, avec les services culturels, éducatifs et sociaux de la collectivité et du territoire
la conduite de projets de construction ou de rénovation des équipements du réseau
la conduite de projets numériques dans le cadre de la politique numérique de l’Etat et du programme national des bibliothèques numériques de référence (BNR) ;
Horaires : 39 heures du mardi au samedi ; 25 samedis travaillés chaque année ; Compétences techniques attendues
très bonne connaissance des politiques de lecture publique et de ses enjeux, du développement culturel et de la transmission des savoirs au grand public
bonne connaissance du fonctionnement des collectivités territoriales et des partenaires institutionnels
Intérêt pour l’informatique documentaire et les technologies numériques
Intérêt pour le patrimoine culturel
Intérêt pour les enjeux de transition écologique et sociale
conduire des projets complexes au sein d’une administration mutualisée
Avantages de la collectivité :
Avantages internes et du CNAS
Prime de fin d’année
Participation Mutuelle / Prévoyance
Accès à la formation tout au long de la carrière
Journées enfants malades
Ces documents sont à transmettre à la collectivité entre le 10 et le 30 septembre 2024 au plus tard.
Pour les conservateurs territoriaux : la candidature doit comporter la demande d’intégration directe dans le corps des conservateurs d’Etat des bibliothèques. Cette demande d’intégration directe doit se faire par mail et par courrier postal au ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche.
Les candidatures seront examinées collégialement par au moins 2 personnes formées au processus de recrutement.
Dans le cadre de sa stratégie de Responsabilité Sociale des Organisations (RSO), le ministère de la Culture et de la Communication et ses établissements publics s’engagent à promouvoir l’égalité professionnelle et la prévention des discriminations dans leurs activités de recrutement. sens de l’organisation et de la planification
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