Chief of staff (h/f)

Chief of Staff (H/F) Lyon (télétravail partiel possible) | CDI | Démarrage : dès que possibleÀ propos de KresusKresus est une fintech en forte croissance qui réinvente le paiement différé pour les entreprises.Notre mission : permettre aux ETI et grandes entreprises d’optimiser leur BFR grâce à une solution de paiement différé simple, flexible et confidentielle.Nous construisons un produit à fort impact avec une approche orientée produit, terrain et excellence opérationnelle.L’ambiance au sein de l’équipe est exceptionnelle et nous sommes déterminés à devenir le leader européen du secteur.Le rôle : Chief of StaffNous recherchons notre Chief of Staff, véritable partenaire stratégique du CEO et facilitateur.trice de l’exécution au quotidien.Ton rôle : permettre au CEO et à l’équipe dirigeante de se concentrer sur l’essentiel, en prenant en charge la coordination des projets stratégiques, la priorisation des sujets clés et l’optimisation de l’organisation interne.Ce poste est idéal si tu cherches une expérience à 360°, au plus proche des décisions stratégiques, avec de vraies responsabilités, une exposition directe aux sujets de direction et un fort potentiel d’évolution.Tu sauras alterner entre vision stratégique et exécution opérationnelle, avec la même rigueur et la même énergie.Tes missions Coordination stratégique & gestion des prioritésOrganiser, structurer et suivre les projets stratégiques clésPréparer les comités, les rendez-vous partenaires et les board meetingsAider le CEO à prioriser ses sujets et structurer son agenda, en assurant un suivi rigoureux des décisions et actionsGarantir la bonne circulation des informations et l’alignement entre les parties prenantes internes et externes ️ Suivi & exécution opérationnelleAssurer le bon déroulement des opérations au quotidienSuivre et consolider les reportings clients et internes (KPI, activité, finance…)Accompagner la mise en œuvre des plans d’action décidés avec le CEO et l’équipe dirigeante⚙️ Structuration & amélioration continueIdentifier les points de friction, proposer des améliorations, mettre en place des process efficacesStructurer et alimenter les outils de pilotage (reportings, KPIs, dashboards)Participer activement aux rituels de l’équipe (comités, points hebdo, etc.)Être force de proposition pour mieux organiser l’équipe et ses modes de fonctionnement