Pmo h/f

Notre client, entreprise familiale présente depuis plus d'un siècle, est un
pilier dans le domaine de la construction et de la rénovation.

Avec près de 1800 employés répartis sur plus de 160 sites, elle offre une gamme
complète de produits et s'engage à fournir un service client de qualité.

Grâce à son expertise, elle accompagne efficacement ses clients, qu'il s'agisse
de professionnels ou de particuliers, dans la réalisation de leurs projets, en
offrant des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.

Au sein du pôle "Projets & Innovation", vous serez chargé d'assister la
responsable du pôle dans la mise en place de la gouvernance projet et de piloter
des projets transverses majeurs, tels que la migration d'ERP.

Vous serez responsable de la gestion, coordination et supervision des projets au
sein de l'organisation. Vous veillerez à ce que les projets soient réalisés
conformément aux objectifs stratégiques, dans les délais et les budgets
impartis, tout en garantissant la qualité attendue.

Vous jouerez un rôle crucial dans l'amélioration de l'efficacité des projets et
la standardisation des processus de gestion de projet. Les missions principales :

- Piloter les projets transverses majeurs et l'ensemble des intervenants du
projets (assurer la communication entre les équipes et les parties prenantes du
projet)

- Développer des plans de projet détaillés, incluant les calendriers, les
ressources nécessaires et les budgets

- Définir les étapes clés et livrables pour chaque
- Suivre l'avancement des projets en cours et ajuster les plans en conséquence

- Produire des rapports réguliers sur l'état des projets, incluant les progrès,
les risques et les problèmes rencontrés

- Identifier les risques potentiels pour les projets et développer des
stratégies d'atténuation

- Fournir des formations et des conseils aux chefs de projet et aux équipes de

- Offrir un support continu pour l'utilisation des outils et des méthodologies
de gestion de
Les responsabilités :

- Optimiser les processus de gestion de projet pour augmenter l'efficacité et
réduire les coûts

- Implémenter de meilleures pratiques pour standardiser les procédures

- Fournir des rapports clairs et réguliers sur l'état des projets

- Assurer une communication transparente avec toutes les parties prenantes

- Proposer des stratégies proactives de gestion des risques

- Fournir des données et des analyses précises pour aider les dirigeants à
prendre des décisions éclairées

- Assurer l'alignement des projets avec les objectifs stratégiques de
l'organisation

- Former les équipes de projet sur les outils et les méthodologies de gestion de
projet

- Encourager le développement des compétences des membres de l'équipe

Plus de détails :
- Comité d'entreprise
- 13ème mois
- Prime de vacances
- 1 jours de TT / semaine