Contrôleur de gestion h/f

Spécialistes de la logistique in situ, ou en entrepôt dédié, nous accompagnons nos clients dans l'optimisation de leur supply chain, de l'approvisionnement en matières premières à la gestion des stocks et la distribution dans les secteurs d'activités les plus exigeants, faisant de nous un acteur référent de la logistique parmi les 10 premiers 3PL (3rd Pard Logistic) de France. Onet Logistique fait partie du groupe Onet, groupe de services et d'ingénierie comprenant 80 000 collaborateurs. En tant que Contrôleur de Gestion chez Onet Logistique, vous évoluerez au sein de la direction financière répartie en deux pôles : administratif & financier et contrôle de gestion.
Vous jouerez un rôle stratégique en supervisant l'ensemble des processus de contrôle de gestion pour assurer la performance financière de la société.
Vous travaillerez en étroite collaboration avec la direction pour fournir des analyses financières pertinentes et éclairer les décisions stratégiques.
Vous serez responsable de l'optimisation des coûts, du suivi des budgets et de la mise en place d'indicateurs de performance.

Rattaché au Responsable Contrôle de gestion, vos missions principales seront :

Élaboration et suivi des budgets : Collaborer avec les départements opérationnels pour construire et surveiller les budgets, en veillant à leur alignement avec les objectifs financiers de l'entreprise.
Collaboration avec les équipe exploitation : Travailler en étroite collaboration avec l'exploitation pour élaborer et mettre en oeuvre des plans d'action visant à optimiser la rentabilité et l'efficacité opérationnelle.
Optimisation des coûts : Identifier et mettre en oeuvre des leviers d'optimisation pour réduire les coûts et améliorer la rentabilité globale de l'entreprise.
Analyse des écarts : Mettre en place un reporting régulier pour identifier les écarts entre les résultats réels et les prévisions, proposer des actions correctives en fonction des analyses.
Suivi de la performance financière : Assurer le suivi des indicateurs financiers clés (KPI) pour mesurer la rentabilité des projets et optimiser l'allocation des ressources.
Coordination des prévisions financières : Superviser les prévisions trimestrielles et annuelles pour anticiper les résultats financiers et ajuster les plans d'action en conséquence.
Participation à des projets transverses : Collaborer avec le Directeur Performance et Innovation sur des projets visant à améliorer l'efficacité financière et organisationnelle.
Gestion des outils de reporting : Piloter l'évolution des systèmes de contrôle de gestion et des outils de reporting pour garantir leur performance et leur adéquation aux besoins de l'entreprise.