Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 18 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. Les objectifs principaux de cette alternance seront de :
- Améliorer la planification des interventions de maintenance préventive et curative via SAP.
- Optimiser l'utilisation des ressources (techniciens, équipements, pièces détachées).
- Standardiser et digitaliser les processus en exploitant les fonctionnalités de SAP (PM, MM, etc.).
- Réduire les délais d'intervention et minimiser les arrêts de production.
Dans ce cadre vos missions seront de :
Analyse de l'existant
- Étudier les processus actuels de planification et de gestion des interventions.
- Identifier les points bloquants et les axes d'amélioration.
- Recueillir les besoins des équipes terrain, des fiabilistes et des responsables maintenance.
Paramétrage et optimisation sous SAP
- Vérifier la bonne utilisation des modules SAP (exemple : SAP PM pour la gestion de la maintenance).
- Analyser et améliorer l'utilisation des ordres de travail, notifications et gammes de maintenance.
- Mettre en place un planning optimisé en fonction des priorités et des ressources disponibles.
Automatisation et digitalisation
- Proposer des rapports et tableaux de bord sous SAP et power BI pour le suivi des interventions.
- Automatiser les notifications et alertes pour améliorer la réactivité.
- Intégrer des checklists et formulaires numériques pour standardiser les retours d'intervention.
Test et validation
- Expérimenter les améliorations sur un périmètre restreint.
- Réajuster les paramètres en fonction des retours d'expérience.
- Former les équipes sur les nouveaux outils et processus.
Déploiement et évaluation des résultats
- Mesurer les gains en termes de temps, de disponibilité des équipements et d'optimisation des ressources.
- Rédiger un guide de bonnes pratiques pour pérenniser les améliorations.
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