Notre département
Vous reporterez à notre Directeur de Projet et serez responsable d’une équipe de 9 techniciens de maintenance (d’autres recrutement pourraient être prévus à l’avenir). Vous collaborerez avec nos équipes de maintenance locales, d’autres départements internes (travail en transverse) et internationales (Danemark).
Rôle
Vous serez responsable de la gestion et de la coordination des opérations de maintenance sur nos équipements aseptiques (ex : remplisseuses, autoclaves, isolateurs…) pour garantir que tous les équipements et systèmes fonctionnent de manière optimale. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes maintenance basées au Danemark et les équipes de maintenance locales, en participant activement à l'organisation de workshops pour le partage de connaissances et la mise en place de pratiques communes. Plus précisément, vos responsabilités seront de :
Développer et standardiser les pratiques de maintenance en collaboration avec les équipes internationales afin d'aligner les objectifs de maintenance avec la vision globale de l'entreprise.
Superviser la création et l'optimisation des programmes de maintenance (préventive, corrective, prédictive) pour maximiser la durée de vie des équipements et assurer la fiabilité des installations. Cela inclut le recours aux AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité), à la taxonomie et aux outils d'investigation des pannes (Ishikawa, A3, 3C…).
Collaborer avec votre équipe à la construction de toute la structure documentaire relative à la maintenance. Cela implique la création de rapports de maintenance et le développement de l’équipe afin d’être à même de mener des enquêtes sur les pannes (Failure Investigation Tree) pour identifier les causes profondes et proposer des améliorations.
Créer et gérer un stock de pièces détachées, en travaillant sur la codification SAP, la sélection des fournisseurs, et la gestion des niveaux de stock en collaboration avec le service Asset Management du site.
Manager, coacher et développer votre équipe (via la création et la dispensation de formations). Cela implique la répartition des tâches, la mise en place d’objectifs/KPIs et de s’assurer qu’ils soient atteints.
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