Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'Euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.
Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME.
Avec plus d'un million de sièges équipant les flottes des plus grandes compagnies aériennes, Safran Seats est l'un des leaders mondiaux des sièges pour passagers, équipages d'avions et hélicoptères grâce à des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée. Parlons de votre future mission
Safran SEATS est un des leaders mondiaux des sièges d'avion pour équipages et passagers.
Nos clients : les plus grandes compagnies aériennes (Airfrance, ANA, Emirate)
Notre produit : Vous l'avez peut-être déjà testé en voyageant sur l'un de nos sièges pendant vos vacances; plus d'un million d'entre-eux sont actuellement en vol.
Notre implantation : Issoudun (36), entre Bourges et Châteauroux aux portes des Châteaux de Loire et de la Touraine (1h15 en voiture ou en train) en Centre Val De Loire qui vous propose de grands espaces, une cascade d'activités en plein-air.
Pour cela, votre MISSION consistera à proposer une stratégie d'amélioration du processus « DEVELOP »
Votre OBJECTIF sera d'être garant de l'amélioration et de la performance de la Direction Technique :
- Piloter la démarche de progrès du processus « DEVELOP » (à la fois le plan d'amélioration continue et le plan de transformation)
- Proposer et identifier les initiatives de progrès potentielles, Consolider l'avancement des projets et des plans d'amélioration
- Gérer le portefeuille de projets, établir la synthèse et élaborer le reporting correspondant en relation avec le service comptable de l'entreprise
- Mettre en oeuvre des projets d'amélioration selon la méthode Lean-Sigma : Définir les caractéristiques des projets (problématique, périmètre, gains attendus)
- Mettre en place la structure de gestion du projet
- Identifier et négocier les ressources nécessaires à la réalisation du projet
- Mettre en oeuvre les outils et méthodes Lean-Sigma pertinents pour répondre à la ou aux problématiques en question
- Rapport sur l'avancement du projet et l'atteinte des objectifs
- Encadrer les projets portés par les Green Belts et développer leurs compétences :
- S'assurer que les méthodologies sont utilisées correctement. Assister le chef de projet tout au long du projet et s'assurer que les jalons et les objectifs sont atteints dans les délais.
- Accompagner le chef de projet en cas de points de friction avec le sponsor Mesurer les résultats et rendre compte régulièrement au porteur de projet :
- Mesurer les gains réalisés et faire en sorte qu'ils soient validés par un contrôleur financier
- Rapport sur les résultats obtenus lors des réunions du comité de pilotage
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