La SCAEL est un groupe coopératif agricole qui prend ses racines en Eure et Loir et s'étend à ses départements voisins. Pour répondre aux attentes des agriculteurs, la coopérative s'est diversifiée avec des activités d'Export, de Laboratoire et de Distribution Grand Public. Depuis plus de 135 ans, la SCAEL et ses filiales déploient toutes leur énergie pour participer à l'essor d'une agriculture française performante, durable et ouverte sur le monde.
Pas d'idée préconçue, pas de profil type, nous pensons que la réussite de notre projet au service des agriculteurs et de nos clients passe par la construction d'une équipe où chacun peut s'épanouir. Alors non, il ne faut pas obligatoirement être issu du monde agricole pour travailler au sein du Groupe SCAEL !
Le Groupe SCAEL, au travers de ses Hommes, adhérents et collaborateurs, porte avec conviction ses valeurs : Audace, Engagement, Proximité.
Au sein de la Direction des opérations, nous recherchons un collaborateur passionné et proactif pour piloter l'ensemble de nos opérations logistiques en tant que :
RESPONSABLE DES FLUX LOGISTIQUES
Poste basé à Chartres (28)
Les missions :
Définition de la Stratégie d'Exploitation et Logistique :
- Élaborer et mettre en oeuvre une politique de gestion efficace des flux logistiques (liés aux céréales et produits d'agrofournitures)
- Superviser la planification des opérations sur nos différents sites, en veillant à optimiser l'utilisation des transport internes et externes (camions, trains, routiers, ferroviaires)
- Optimiser les processus de stockage, de manutention et de rotation des camions, en gérant les litiges éventuels.
Gestion de l'Exploitation :
- Suivre en temps réel l'avancement des expéditions et contrôler l'état des stocks.
- Garantir la bonne exécution des contrats de ventes de céréales et la mise à disposition des produits d'agrofournitures
- Élaborer et gérer le budget lié aux opérations logistiques.
- Créer des tableaux de bord de rentabilité et des indicateurs de coûts.
- Analyser les données d'activité et proposer des actions pour améliorer nos performances.
- Établir le plan moisson
Management d'Équipe :
- Manager et coordonner les équipes d'exploitation et logistique.
- Favoriser un environnement de travail positif et promouvoir les valeurs de notre Coopérative.
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