« Toutes les Sociétés de Conseil se ressemblent »,
Toutes ?
LR TECHNOLOGIES GROUPE c'est 500 Libelliens qui nous ont élus Great Place To Work en 2016, 2018 et à présent 3e France et Europe 2021. Nous sommes également la 99e société française labellisée B CORP pour notre engagement RSE.
Depuis 2014 nous avons créé 11 implantations et 5 pôles d'activités complémentaires :
- Aéronautique / Spatial / Défense
- Drone / Robotique / IoT / Automobile/ Ferroviaire / Industries / Multimédia
- Médical / Pharmaceutique
- Énergie / Environnement
- Systèmes d'Informations / Banque / Finance / Assurance
3 raisons de rejoindre :
- 500 Libelliens, sollicités par tous comme vous devez l'être, nous ont rencontrés et ont décidé de nous rejoindre.
- 94 % des Libelliens déclarent que nous sommes un Groupe où il fait vraiment bon travailler.
- Nous grandissons vite mais nous grandissons bien : B CORP Great Place To Work ISO 9001 CIR. En tant que consultant(e) en gestion de projet DEVOPS, vous aurez en charge deux périmètres :
> Le premier périmètre : La définition et exécution de la mise en oeuvre d'une plateforme d'accélération digitale DEVOPS.
- Définir la stratégie DEVOPS au sein du programme, en alignement avec les objectifs globaux, et participer activement à son exécution.
- Planifier, coordonner et diriger les activités DEVOPS pour assurer une mise en oeuvre efficace au travers d'un programme SAFe
- Augmenter la flexibilité et la robustesse de la CI/CD.
- Être un acteur du changement au sein du programme et promouvoir activement la démarche DEVOPS.
- Garantir l'intégration de la sécurité dans tous les aspects du développement, en suivant les principes de DevSecOps.
> Le deuxième périmètre : Le pilotage du portefeuille de projets IT for IT.
Pour cela, le consultant sera amené à :
- Superviser les équipes techniques et fonctionnelles affectées aux projets, en assurant une coordination efficace pour atteindre les objectifs fixés.
- Établir des plannings détaillés pour les différents projets, garantissant la tenue des délais et des phases du projet.
- Prioriser les différents projets du portefeuille en fonction des objectifs stratégiques et des besoins du client.
- Organiser les réunions d'avancement, tant en interne qu'en externe, en veillant à la diffusion d'informations clés et à la coordination des actions.
- Remonter des indicateurs de suivi pour assurer une visibilité constante sur l'avancement des projets.
- Être le garant de la relation client, en assurant une communication transparente et en répondant efficacement à leurs attentes.
- Identifier, évaluer et gérer les risques et les aléas associés aux projets, en mettant en place des plans d'atténuation appropriés.
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