Chef de projet forep h/f

Contexte :

Dans le cadre de l’évolution des motorisations des véhicules et de la réindustrialisation de la France, le Campus des Métiers et Qualifications (CMQ) d’Excellence International Normand des Industries de la mobilité (CEINIM) a répondu à un AMI-CMA France 2030 en déposant auprès du SGPI le projet «FOREP-Vé2030 (FORmer à l’Electronique de Puissance dans les Véhicules Electriques – 2030)».

FOREP-Vé2030 est un projet national de formation qui regroupe des acteurs de la formation du bac professionnel au bac +8, ainsi que des industriels sur une durée de 5 ans, sur le territoire national. Il se décline en 2 axes opérationnelsprincipaux :

* Développer les compétences pour les métiers de:

o la conception de l’électronique de puissance;

o la production / manufacturing de l’électronique de puissance;

o la réparabilité de l’électronique de puissance;

* Sensibiliser et attirer de nouveaux talents.

La multiplicité des acteurs en présence, aussi bien de la formation initiale, continue et supérieure, des industriels, des collectivités, ainsi que la volumétrie financière du projet impose la mise en œuvre d’un management de projet complexe, s’appuyant sur une équipe projet constituée a minima de la manière suivante:

· Un/e chargé-e de projet complexe,

· Un/e responsable administratif et financier du projet

· Un/e coordinateur-trice pédagogique

· Un/e responsable communication

· Un/e coordinateur-trice d’action «Sensibilisation et attractivité»

L’IFPRA est un groupement d’intérêt public dont l’une des missions est d’accompagner les Campus des métiers et des qualifications dans la mise en œuvre des projets qu’ils portent. Il est l’établissement support RH des projets pour le compte des Campus et l’employeur du chef-fe de projet.

Missions principales :

. S’assurer que les ambitions portées dans le cadre de l’AMI se réalisent.
. Mettre en œuvre la gouvernance de projet conformément à l’accord de consortium et aux prérogatives et compétences de chacun des partenaires pour la bonne réalisation des actions.
. Assurer la gestion administrative et financière du projet
. Assurer le suivi des actions en lien avec les partenaires.
Définir et mettre en œuvre des outils de suivi administratifs et financiers et de reporting.
. Définir et mettre en œuvre une stratégie d’évaluation et des outils d’évaluation pertinents.
. Organiser la communication et la diffusion des avancées du projet auprès des autres territoires concernés par les projets de développement d’électronique de puissance.


Le chef de projet doit donc être capable de mettre en œuvre :

. Un pilotage stratégique au service des ambitions portées par le projet
. Une animation efficiente du projet
. Une régulation entre les acteurs
. Une pérennisation des action