Plus qu'un simple cabinet de recrutement, Co-Efficience prône depuis de nombreuses années, l'audace, l'engagement & le partage, aux côtés de collaborateurs engagés, formés et organisés pour vous offrir la meilleure expérience !
Spécialisé en tant que cabinet de conseil RH, nous accompagnons les entreprises sur l'ensemble du territoire national, dans leurs projets de développement à travers nos 3 expertises :
Recrutement de talents,
Formation des managers,
Communication marque employeur. Bienvenue chez CO-EFFICIENCE,
Je recrute pour un groupe leader dans l'agroalimentaire, au sein de son pôle végétal - filière céréales, un(e) Responsable du Contrôle de Gestion H/F.
La filière Céréales regroupe sept unités de production qui approvisionnent les rayons pain, pâtisserie, viennoiserie et biscottes de nombreux magasins de la Grande Distribution.
Rattaché(e) au Directeur du Contrôle financier Pôle, vos principales missions seront :
1- Dimension managériale
Coordination des équipes : Vous devrez coordonner à distance les trois Contrôleurs Financiers des différentes Unités de Production. Vous veillerez à harmoniser les pratiques, garantir la cohérence des processus de contrôle financier et assurer un suivi rigoureux des performances.
Management transversal : Vous exercerez un management transversal auprès des Directeurs des Unités de Production, en les accompagnant dans l'optimisation de leur gestion financière et en les sensibilisant à l'importance des indicateurs de performance.
Animation et pilotage : Vous animerez des réunions régulières avec les équipes financières et opérationnelles pour partager les bonnes pratiques, analyser les résultats et définir les plans d'action nécessaires.
Votre rôle sera central pour garantir une communication fluide entre les équipes financières et opérationnelles, tout en assurant un pilotage efficace des performances économiques des unités. Vous contribuerez activement à la montée en compétences des équipes et à l'amélioration continue des processus.
2- Contrôle de gestion industriel
· Maîtrise des outils de contrôle de gestion : Connaissance approfondie des outils spécifiques au contrôle de gestion industriel (par exemple, les systèmes ERP, les outils de suivi de coûts et de rentabilité, les logiciels de Business Intelligence). Avoir la capacité de pallier l'absence ou la défaillance d'un contrôleur financier UP.
· Analyse financière et stratégique : Savoir analyser les résultats financiers et opérationnels des projets industriels et prendre des décisions basées sur des données chiffrées.
· Accompagner les prises de décision stratégique : Le manager doit être capable de participer aux prises de décisions stratégiques en analysant les données financières et opérationnelles, et en fournissant des recommandations aux Directeurs d'Usines basées sur les résultats du contrôle de gestion industriel. Il doit à la fois être un Business Partner et être également en capacité de challenger les DUP.
· Utilisation des logiciels spécialisés : Avoir une connaissance des logiciels utilisés dans le contrôle de gestion industriel, tels que SAP ou des outils de reporting spécifiques au Groupe.
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