Afin de renforcer la performance et la qualité des processus internes, cette mission vise à analyser, structurer, et accompagner l'organisation dans la mise en œuvre d'améliorations concrètes.
Objectifs de la Mission
Optimiser les processus existants : Identifier et réduire les pertes pour améliorer l'efficacité globale.
Structurer le suivi qualité : Renforcer le pilotage des non-conformités et des plans d’actions qualité.
Accompagner le changement : Sensibiliser les équipes au changement et fluidifier la gestion de projet.
Missions Détail
Sujet principal : Analyse des pertes et chantier d’amélioration
* Analyse approfondie des pertes (ressources, productivité, qualité).
* Animation de chantiers d'amélioration continue (WCM).
* Suivi des indicateurs de performance pour valider les gains réalisés.
Sujets Annexes : Amélioration de la non Qualité
* Suivi des non-conformités (NC)
* Centralisation et analyse des données.
* Proposition de plans d'action pour réduire la fréquence des NC récurrentes.
* Plans d’actions Qualité pour donner suite aux audits
* Formalisation et suivi des actions correctives et préventives.
* Mise en place d’un tableau de bord pour piloter les actions.
Relais opérationnel sur le terrain :
* Collaboration avec les équipes pour débloquer les problématiques identifiées.
* Communication proactive pour fluidifier les échanges entre services.
Aide à la culture du changement :
* Formation et sensibilisation à l’utilisation d’un MES (Manufacturing Execution System).
* Facilitation des projets liés à la transformation digitale et à l'amélioration continue.
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