- Alten, la maison des ingénieurs, qui sommes-nous ?
Fort de plus de 35 ans d'expériences, le groupe Alten exerce dans plus de 30 pays. Cette couverture mondiale, nos 54 000 collaborateurs, composés de 88% d'ingénieurs, nous permettent d'être un groupe international et leader de son marché.
Soucieux du bien-être de nos collaborateurs, cela nous a permis, cette année et pour la 12em fois consécutive, d'être labialisé Top Employer. L'obtention de ce label s'appuie sur un audit de Top Employer Institute qui passe en revue un référentiel de 600 bonnes pratiques RH, garantissant le bien-être de chacun.
Pourquoi nous rejoindre ?
- Une démarche RSE forte : nos ingénieurs travaillent sur des projets qui contribuent à un avenir meilleur. Aussi, ALTEN Group est signataire et membre de plusieurs programmes en faveur de l'environnement (Planet Tech'Care, La Charte de l'ingénierie, Climate ambition accelerator)
- Les compétences de nos ingénieurs au coeur des préoccupations : la montée en compétences de chacun est optimisée, tout au long de votre parcours carrière.
- Culture d'entreprise élevée : Evènements fédérateurs, actions solidaires, webinaires innovation, challenges variés Faites l'expérience d'un environnement stimulant où vous pourrez partager vos talents et vos passions.
- Descriptif du poste Définition des objectifs du produit :
- Travailler en étroite collaboration avec les parties prenantes pour comprendre et prioriser les besoins.Établir et maintenir une vision claire du produit à développer.
Facilitation Scrum :
- Organiser et diriger les réunions Scrum, notamment la réunion de planification, la revue de sprint et la rétrospective.
- S'assurer que les cérémonies se déroulent efficacement.
Collaboration avec l'équipe de développement :
- Travailler étroitement avec l'équipe de développement pour clarifier les exigences, répondre aux questions et résoudre les problèmes en cours de sprint.
- Encourager et soutenir l'autonomie de l'équipe.
Planification des sprints :
- Participer à la planification des sprints avec l'équipe de développement pour définir les objectifs du sprint.
- Sélectionner les éléments du backlog qui seront inclus dans le sprint.
Gestion des problèmes et des obstacles :
- Identifier les obstacles qui entravent le progrès de l'équipe et travailler pour les résoudre.
- Fournir un soutien pour la résolution de conflits et la prise de décisions.
Amélioration continue et coaching Agile :
- Encourager l'équipe à réfléchir sur ses processus et à proposer des améliorations.
- Mettre en oeuvre des changements pour augmenter l'efficacité et la qualité du travail de l'équipe.
- Fournir un coaching Agile aux membres de l'équipe, au Product Owner et à d'autres parties prenantes.
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