KASADENN, cabinet de conseil basé à Nantes et Paris (14ème), intervient pour ses clients sur l'ensemble du territoire métropolitain, dans le domaine du pilotage opérationnel. Articulant son offre autour des métiers de la gestion de projet et de la qualité, s'appuyant sur sa spécialisation, sa proximité locale et son dynamisme, KASADENN se positionne en tant que société de premier ordre auprès de ses clients.
Artisans du projet, nous nous engageons auprès de nos clients grands comptes, ETI et PME afin d'accompagner leur projet dans une logique d'innovation, de maîtrise et de partage du savoir.
Notre performance et notre maîtrise technique s'appuient sur des méthodes de travail sur-mesure, avec des outils de pilotage éprouvés.
Notre objectif est de réussir 100% des projets qui nous sont confiés en prenant en compte l'ensemble des parties prenantes. Notre leitmotiv : l'excellence opérationnelle. À propos de Kasadenn
Chez Kasadenn, nous croyons fermement en l'innovation et l'excellence opérationnelle. Notre équipe, composée d'experts passionnés, s'efforce d'offrir des solutions adéquates à nos clients. Nous sommes fiers de notre environnement de travail dynamique et inclusif, qui encourage la créativité et le développement professionnel.
Nous recherchons aujourd'hui, pour l'un de nos clients, un(e) PMO basé(e) à Saint-Marcel.
Votre mission
En tant que PMO, vous jouerez un rôle stratégique dans la coordination et l'optimisation des activités opérationnelles au service des objectifs du projet. Vous accompagnerez les équipes dans un pilotage efficace et structuré, en facilitant la communication et en proposant des solutions pour renforcer leur performance.
Vos responsabilités incluront les aspects suivants :
Structuration et Pilotage
- Définir et mettre en place des cadres de gouvernance clairs, avec une répartition précise des rôles et responsabilités.
- Développer et déployer des processus opérationnels adaptés aux besoins des équipes.
- Anticiper les risques potentiels et proposer des plans d'action pour sécuriser la performance.
Coordination et Partage d'Information
- Assurer une communication fluide en clarifiant les attentes du projet auprès des parties prenantes.
- Centraliser et analyser les données clés pour produire des rapports exploitables et appuyer la prise de décision.
Optimisation et Transformation
- Soutenir les managers dans l'identification des axes d'amélioration pour accroître l'efficacité des opérations.
- Animer des ateliers collaboratifs pour résoudre des problèmes et conduire des initiatives d'amélioration continue.
- Conduire des transformations majeures si nécessaire, en mobilisant les équipes autour d'objectifs partagés.
Suivi des Activités
- Superviser la production des livrables documentaires en respectant les délais définis.
- Identifier et gérer les points ouverts (Open Points) en garantissant leur résolution alignée avec les jalons du projet.
Suivi de la Performance
- Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'avancement des activités.
- Réaliser des analyses approfondies en cas de dérive et proposer des actions correctives adaptées.
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