Sous l'autorité du directeur adjoint, le chef ou la cheffe de la division du budget et de la performance a pour mission, en collaboration avec les équipes placées sous sa responsabilité, de :
- Élaborer et suivre le budget de l'établissement ;
- Superviser la mise en place du contrôle interne financier et du contrôle de gestion
- Participer à la définition de la politique de l'établissement au sein de l'équipe de direction
- Contribuer activement à la définition de la politique économique (activités marchandes, masse salariale) et en assurer le suivi
- Travailler en lien avec le directeur délégué aux pilotages financiers des projets : intégrer au budget de l'établissement les prévisions financières liées aux opérations immobilières.
Management :
- Encadrement et supervision d'une équipe de cinq personnes, responsables des domaines de la construction budgétaire, du contrôle de gestion et du contrôle interne.
Activités budgétaires :
- Piloter l'élaboration du budget initial et des budgets rectificatifs, ainsi que le suivi budgétaire de l'établissement ;
- Établir, à partir du système d'information financier de l'établissement, les états de suivi ;
- Suivre l'évolution des règles, directives et procédures financières ;
- Contrôler et valider les engagements juridiques ;
- Veiller au respect des règles budgétaires et comptables
- Conduire le dialogue budgétaire en lien avec le contrôle de gestion ;
- Participer aux travaux de clôture budgétaire et comptable ;
- Participer au dialogue stratégique avec le Cnous, en veillant à la préparation et à la fiabilisation des données ;
- Rédiger des rapports (rapport de présentation des budgets, rapport d'activité et de performance, rapports d'activités annexes) en collaboration avec les équipes placées sous sa responsabilité.
Contrôle de gestion :
- Garantir la qualité des travaux de contrôle de gestion :
- La production de rapports de gestion et la préparation des documents destinés à la direction générale, aux responsables de services et aux directeurs des unités de gestion.
- La génération de données chiffrées et la réalisation d'analyses thématiques liées à des enjeux budgétaires et stratégiques.
Contrôle interne et financier :
- Superviser le déploiement du contrôle interne et financier au sein de l'établissement
- Superviser les opérations de paramétrage nécessaires au bon fonctionnement du système d'information, sur les volets budgétaires et contrôle de gestion.
Qualités requises :
- Capacité managériale
- Sens de l'organisation, de l'écoute et de la communication
- Excellentes connaissances administratives
- Compétences financières, budgétaires, juridiques et techniques confirmées
- Expérience dans la conduite et la gestion de projets
- Capacité d'initiative
- Qualités relationnelles
- Capacité à convaincre
- Dynamisme
- Réactivité
Experience: 24 Mois
Compétences: Indicateurs de suivi d'activité,Calculer les marges, la rentabilité d'un produit ou d'une activité,Déterminer des mesures correctives,Élaborer, suivre et piloter un budget,Superviser une clôture comptable
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Action sociale sans hébergement n.c.a.
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de leadership : Capacité à mobiliser une équipe/des interlocuteurs et à les entraîner dans la poursuite d'un objectif partagé.
Faire preuve de rigueur et de précision : Capacité à réaliser des tâches en suivant avec exactitude les règles, les procédures, les instructions qui ont été fournies, sans réaliser d'erreur et à transmettre clairement des informations. Se montrer ponctuel et respectueux des règles de savoir-vivre usuelles.
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs : Capacité à planifier, prioriser, anticiper des actions, en tenant compte des moyens, des ressources, des objectifs et du calendrier pour les réaliser.
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