1- Controlling opérationnel :
- Rôle de business partner dans le pilotage des budgets du Studio, des équipes de production, du Merchandising et de la Supply Chain,
- Analyse des warehouse costs et accompagnement des négociations,
- Suivi des engagements d’achat (OTB), des Sell Thru par région et des reorders en lien avec les équipes merchandising,
- Participation active aux clôtures mensuelles au contact des équipes comptables (notamment vérification des provisions dans le respect des règles de gestion).
2 - Analyse et pilotage de la marge:
- Consolidation, suivi et pilotage du niveau de stock (produits finis et matières premières),
- Suivi de l’atterrissage du résiduel de fin de saison et consolidation des plans de liquidation en lien avec les équipes merchandising,
- Organisation et animation du comité mensuel sur les Matière Premières, suivi des plans d’action,
- Garant des PRI (analyse et intégration via l’outil PLM) et du débouclage (PRI standard vs réel),
- Analyse de la marge Base 100 en période de showroom,
- Construction et analyse de la marge Intra BU (taux de facturation du Wholesale interne).
3 - Supervision de la stratégie Pricing :
- Accompagnement de la stratégie de positionnement prix par pays avec les patrons de zone,
- Garant du respect des prix pour chaque catégorie de produits et chaque canal de distribution,
- Supervision du process de mise à jour des prix par le Pricing Analyst dans l’outil Anaplan : Showroom, promotions, changements de prix, opérations spéciales…
Management d’un Pricing Analyst junior.
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