L’équipe Financial Services Advisory (FSA) de Grant Thornton est exclusivement dédié aux services financiers. Elle accompagne les établissements financiers (banques, sociétés d'assurance, asset-managers), dans le pilotage de leurs projets de transformation, de gestion des risques et d’amélioration de leur performance. Afin d’accompagner le développement de ses interventions au sein des Directions Financières, l’équipe FSA recrute un manager en Transformation de la Fonction Finance.
Votre mission :
Vous intégrerez l’équipe Finance Transformation, qui intervient, en particulier, au sein des directions financières pour les accompagner dans leur transformation (dans leurs dimensions organisationnelles, processus et contrôles, SI), les assister dans la mise en place de nouvelles réglementations et l'optimisation des dispositifs de pilotage de la performance (comptabilité, reporting réglementaire, contrôle de gestion, consolidation).
Pour participer au développement de cette offre, nous recherchons un Manager, ayant une forte connaissance du secteur financier et expert de la fonction Finance, pour piloter des projets et participer également activement au développement commercial, à la structuration des offres et à la constitution de l’équipe.
Dans ce cadre, vous serez amené à piloter différents projets et équipes, sur des missions de :
Amélioration du pilotage
· Revue des indicateurs de performance et optimisation des outils de pilotage
· Revue et optimisation des processus de reporting et des schémas comptables
· Raccourcissement des délais de clôture comptable (fast-close)
· Mise en place du contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
Renforcement de l’efficacité opérationnelle
· Elaboration de Target Operating Model de la fonction finance, mise en place de CSP
· Assistance à la mise en place ou au changement d’outils et systèmes finance (GL, Dataware financier, outils EPM, et de reporting réglementaires, Datavisualisation…)
· Accompagnement à l’intégration post-fusion des fonctions financières
· Gestion de projets complexes
· MOA (Assistance à Maitrise d’ouvrage)
Transformation du cadre comptable et réglementaire
· Projet de mise en œuvre de nouvelles normes et réglementations (reporting réglementaires, et extra-financiers CSDR…)
· Préparation des reportings financiers, réglementaires et extra-financiers
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