Charge de mission logement et habitat

La Commune de Rive de Gier, située à mi-chemin de Lyon et Saint-Etienne, compte près de 15 000 habitants, et est desservie par l'autoroute A47, le train (Gare de Rive de Gier) et les transports en commun stéphanois (STAS).

La commune de Rive de Gier emploie 300 agents dans différents métiers et secteurs de services aux publics (entretien, maintenance, périscolaires, administratifs et financiers).

Elue en 2020, la nouvelle municipalité fonde son action politique autour de trois axes essentiels :
- reconstruire une ville au service des Ripagériens,
- construire une ville tournée vers l’avenir,
- faire le choix de la transition écologique.

Avec deux quartiers classés « Politique de la ville » les enjeux économiques et sociaux appellent une attention toute particulière. C'est pourquoi, la politique municipale fait de la solidarité et de l'action collective des leviers indispensables pour associer et faire la ville ensemble. Ainsi, le développement et le renforcement du service public, l'écoute, le dialogue et la participation citoyenne s'inscrivent pleinement dans les objectifs politiques et font partie intégrante du plan de mandat 2020-2026.

Rive-de-Gier, c'est également une ville qui entame sa transformation. La rénovation du centre-ville, ensemble d’opérations structurantes destiné à construire le Rive-de-Gier de demain, solidaire, écologique et tournée vers l'avenir, constitue une action d'envergure dont les caractéristiques doivent être de concilier l’humain et l'urbain tout en mettant en valeur les richesses patrimoniales.

Rive-de-Gier, c'est enfin une ville qui s’inscrit dans les enjeux climatiques de notre époque, en faisant le choix de la transition écologique dans tous ses projets structurants. Véritable fil vert de l’action municipale, la transition écologique est une nécessité et la ville tient à prendre sa part dans la lutte contre le réchauffement climatique.

Missions : deux missions : logement et habitat indigne

1 - Participer à la définition et à la mise en œuvre de la politique de logement de la commune :

• Objectiver les critères de priorisation des demandes de logement social et accompagner le renouvellement urbain engagé sur la commune

• Animer le dispositif de renouvellement urbain du côté des habitants (réhabilitations / démolitions): réunions avec les instances de gestion, les conseils syndicaux, les copropriétaires (Participer, le cas échéant, aux réunions avec le maître d'ouvrage et les partenaires de l'opération pour rendre compte de l'avancement)

• Veiller au traitement des demandes (Permanences du Maire et de l'élu au logement, courriers) et assurer le suivi des attributions en relation avec les bailleurs locaux (gestion du contingent)

• Soutenir et développer les partenariats au niveau local, identifier et mobiliser les acteurs locaux, participer aux réunions des partenaires animer et coordonner les actions en matière de logement sur le territoire, en lien avec les autres professionnels (bailleurs sociaux, département, CAF...) concernés

• Favoriser l'accès au logement en fonction des spécificités de publics et en lien avec les bailleurs : évaluer les situations et identifier les pistes de recherche

• Participer à la définition des besoins territoriaux en matière de logement

• Développement et conduite de projets innovants : habitat inclusif / intergénérationnel / logement d’urgence

2 – Mise en œuvre d’action de lutte contre l’habitat indigne

• Repérage de ménages propriétaires ou locataires en difficultés et évaluation sociale,

• Action individuelle d'information et d'orientation : susciter des signalements et repérer les situations d'habitat indigne et traiter avec efficacité les situations

• Définition du type d'accompagnement approprié à chaque ménage,

• Actions d'accompagnement quant aux problématiques liées au logement (impayés de charges, problèmes d'occupation ou sanitaires, conflits propriétaires-locataires),

• Sensibilisation et orientation, accompagnement au bon usage du logement,

• Suivi global visant le maintien des propriétaires fragiles dans leur logement (accompagnement budgétaire, mobilisation d'aides…), ou la recherche de solutions alternatives durables.

• Accompagnement au relogement : établissement des conditions permettant celui-ci, travail partenarial pour l'orientation et la recherche de logements, calcul des reste à charge, accompagnement budgétaire.

• Responsabiliser les propriétaires et lutter contre les marchands de sommeil : accompagnement des procédures d'insalubrité à l'encontre des propriétaires, en majorité bailleur, et suivi individuel de chacun d'eux, prévenir la création de nouveaux logements indignes

3 – missions transversales

• Identifier, renseigner et assurer le reporting des indicateurs de suivi destinés au pilotage de l’action en matière de logements

• analyser les demandes en matière de logement et les offres proposées (adéquation, pistes d’amélioration, stratégie, territorialisation des problématiques...)

• De rédiger des notes et bilans opérationnels.

Conditions spécifiques d’accès à la fonction :

• Le poste nécessite une forte aptitude à travailler en réseau, à animer et à mettre en synergie l'ensemble des services de l'État, des collectivités territoriales et des acteurs publics et privés. Il exige ainsi de fortes qualités relationnelles, le sens du contact et de la négociation. Il demande également de l'autonomie et des aptitudes fortes en gestion de projet.

• Concours attaché ou contractuel

Compétences attendues

• formation supérieure en urbanisme, aménagement, …

• Disposer de connaissances thermiques / techniques de base en rénovation de l'habitat et des procédures en matière de lutte contre l'habitat indigne

• expérience de 5 ans souhaitée dans le domaine de la copropriété, du logement, de l'habitat.

• Capacité d'écoute et d'analyse des situations des ménages et recherche de solutions,

• Intérêt et curiosité pour les procédures juridiques,

• Connaissance des dispositifs légaux (AL, FSL…) extra-légaux (aides ponctuelles…) et de l'environnement institutionnel,

• Connaissance des mécanismes de relogement,

• Capacité à animer une dynamique partenariale,

• Sens de l'organisation et autonomie,

• Connaissance des outils informatiques et capacité à restituer le travail.

• Connaissance de base sur le fonctionnement des copropriétés, les aides financières mobilisables en fonction des projets de rénovation seraient un plus.