Egis est un acteur international du conseil, de l'ingénierie de la construction et des services à la mobilité. Nous concevons et exploitons des infrastructures et bâtiments intelligents qui répondent aux défis liés à l'urgence climatique et permettent un aménagement du territoire plus équilibré, durable et résilient. Présent dans 100 pays, Egis met l'expertise de ses 19 500 collaborateurs au service de ses clients et développe des innovations de pointe à la portée de tous les projets. Par la diversité de ses domaines d'intervention, le Groupe est un acteur clé de l'organisation collective de la société et du cadre de vie des citoyens dans le monde entier. Réussir l'alliance entre l'amélioration de la qualité de vie des populations, le développement économique et social des territoires et la décarbonation massive pour répondre à l'impératif de la neutralité carbone en 2050, telle est notre raison d'être. Le Responsable Performance de la DSI participe au pilotage du plan de transformation et de gère l'amélioration continue de la performance opérationnelle de la fonction Digitale & Systèmes d'Information du Groupe au services de l'ensemble des métiers.
Directement rattaché au CIO au sein du CIO Office, il gère une équipe transverse de 4 personnes et est en forte interaction avec l'ensemble des équipes informatiques, les sponsors métiers et la direction de la Communication.
Missions :
Performance et qualité :
- Responsable du tableau de bord de la Direction
- Pilotage proactif du plan d'amélioration continu et de son évolution stratégique
- Préparation et animation des revues pilotage de la performance
- Mise en oeuvre et suivi des contrôles au titre de la compliance (SOX / ITGC)
- Evaluation et gestion des risques IT niveau Groupe, conseil sur les actions à mettre en oeuvre
- Préparation et suivi des certifications (ISO 9001,14001,27001) et des audits ainsi que suivi des plans d'actions associés
- Responsable de l'évolution du référentiel du processus SI du Groupe
- Référent dans l'appropriation des standards et des processus de fonctionnement par les équipes opérationnelles
- Responsable du CAB (Change Advisory Board) Groupe
Valorisation de la fonction SI auprès des métiers :
- Marketing, lisibilité et valorisation de l'offre de services de la Direction
- Supervision de la qualité des relations entre les équipes de la Direction et les métiers : utilisateurs des services et leur management
- Suivi de la satisfaction des métiers et suivi rigoureux des plans d'amélioration et des réclamations
Communication :
- Garant de la qualité et de l'impact de la communication de la Direction à travers la gestion du plan de communication, son suivi et sa mise en oeuvre pour partie
- Préparation, contrôle qualité et animation des instances de gouvernance de niveau Direction
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