Le pôle Digital Performance Management intervient auprès des Directions générales et Directions financières mais aussi directions métiers de nos clients sur des projets liés à la transformation des organisations, à l’ amélioration des processus, à la transformation digitale et au système d’information (choix de solution, AMOA de projet) et la conduite du changement.
Nos interlocuteurs sur nos missions sont les DAF, Directeurs du contrôle de gestion, Directeurs de la transformation finance et DSI. Nos consultants interviennent auprès de clients de tous secteurs économiques (industrie, services, High Tech, secteur public…).
Optimisation de la fonction finance et du contrôle de gestion : Analyse et revue des processus de l’organisation et des outils, propositions de recommandations afin d’améliorer l’activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnée, optimisation du processus prévisionnel, modèle de calcul de coût, tableau de bord de pilotage, etc.),
Accompagnement à la mise en place/évolution d’EPM : rédaction d’expression des besoins (cahier des charges), aide au choix d’outil (Anaplan, Board, Oracle, Pigment, SAP SAC Planning / PaPM, etc.), assistance à la mise en place de système d’information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement, conduite du changement, …),
AMOA SI Finance : accompagnement à la mise en place d’outils Finance/controlling au global (EPM / BI / Costing, pilotage masse salariale…)
En cliquant sur "JE DÉPOSE MON CV", vous acceptez nos CGU et déclarez avoir pris connaissance de la politique de protection des données du site jobijoba.com.