Dans ce contexte, la DSI du Groupe veut renforcer le suivi et le pilotage de ces projets 'sous engagement fort' afin de garantir le respect de nos engagements. Les besoins de renfort peuvent être différents selon la typologie du projet (complexité, périmètre, équipe, facteur de risque, date d'échéance, ...). Aussi, les actions attendues sont diverses et seront à adapter. Ces actions peuvent aller de l'expertise opérationnelle pour disposer d'un planning détaillé et d'un suivi rapproché (chemin critique, revue des jalons, dépendances, ...) à du suivi transverse du portefeuille et de l'accompagnement méthodologique, pour fournir à tout moment les informations détaillées et de synthèse, afin de créer les conditions nécessaires à la prise de décision, permettre d'anticiper l'action en identifiant les risques de dérives et en apportant les propositions préventives et correctives et faciliter les échanges et la communication.
Exigence principale : garantir la tenue des délais sur 11 projets stratégiques (DG) et 11 projets majeurs.
Les missions à mener :
1. Revoir et challenger la planification en place des projets (tâches, durée, dépendance, ?) et notamment déterminer le chemin critique et les jalons clés ;
2. Assurer le suivi du planning et le bon niveau de reporting ;
3. Identifier les risques pouvant impacter le planning et notamment les dépendances avec les autres projets IT ;
4. Avec l'équipe Gouvernance DSI, contribuer au renfort des COPIL (tenue, suivi, supports, décisions, ?) à la préparation des revues mensuelles / au renfort de la coordination, du pilotage du plan de charge, et à l'accompagnement méthodologique et à son amélioration continue.
Profil candidat : Entre 5 à 10 ans d'expériences. Maîtrise des outils bureautiques : Excel, Powerpoint, Word. Expertise en méthodologie de management de projet. Connaissance des langages de codage.
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