Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aerosystems est l'un des leaders mondiaux des systèmes aéronautiques dédiés à la sécurité des avions et hélicoptères ainsi qu'à la gestion des fluides et du carburant. La société est un acteur clé dans le domaine de la sécurité des vols (oxygène, évacuation, flottabilités) et participe à la décarbonation de l'aviation grâce aux carburants alternatifs durables et aux nouvelles architectures moteurs. Elle compte 5200 collaborateurs répartis dans 7 pays.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi
Descriptif missionSafran Aerosystems (SAO) conçoit des solutions de haute technologie qui optimisent la performance des aéronefs et la sécurité des vols. Numéro 1 mondial des systèmes d'évacuation d'urgence et des systèmes oxygène pour l'équipage, SAO est également un acteur majeur des systèmes carburant et fluides.
Vous intégrez la Division des Systèmes Fluides et Fuel (DSFF), qui conçoit et fabrique des solutions de gestion de carburant, de fluides hydrauliques et de refroidissement pour l'aéronautique.
Vous appartiendrez au Centre d'Excellence Industrielle de Roche la Molière et vous tiendrez le rôle de Responsable atelier Montage avec le management de 2 chefs d'équipe.
A ce titre, vos missions principales seront de :
- Manager son équipe dans le souci d'atteindre les objectifs visés en termes de sécurité, qualité, coûts, délais et conformément au besoin du client
- Participer à l'amélioration de la performance de son périmètre
- Assurer la montée en compétence de son équipe pluridisciplinaire
- Développer la polyvalence, l'autonomie, la transversalité et l'innovation, en s'appuyant sur le modèle de leadership
AXE MANAGERIAL
Organiser l'activité :
- Définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels,
- S'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation
Développer les compétences de l'équipe :
- Evaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin et veiller au développement et à la disponibilité des compétences
- Conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de carrière et de rémunération
Animer l'équipe :
- Déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe
- Apporter du sens à l'information « temps réel » afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès
- Savoir intégrer les changements de son activité et s'adapter rapidement et en toute sécurité
- Veiller à la cohésion de l'équipe et au climat social en s'appuyant sur les fonctions supports compétentes
AXE OPERATIONNEL
Performance :
- Définir et mettre en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de l'année :
o S'assurer de l'adéquation charge/capacité, de la bonne planification et de l'ordonnancement de la production pour tenir le programme du directeur de production
o Effectuer les arbitrages et mettre en place les plans de rattrapage si nécessaire
o Analyser les causes de dysfonctionnements et mettre en oeuvre les actions immédiates de sécurisation
o Piloter la résolution des problèmes en collaboration avec les fonctions supports adéquates
- S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels
Pilotage :
- Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle et à la définition des objectifs
- Piloter l'activité via des des tableaux de bord et indicateurs
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