- Manager la direction, superviser la gestion humaine, administrative et technique de la direction
- Elaborer et mettre en œuvre les orientations stratégiques en matière d’eau potable et d’assainissement,
- Faire l’interface avec la DGST, la DGS, les Elus et les partenaires institutionnels.
- Met en place l’organisation opérationnelle de la direction
- Anime, manage et évalue les activités de la direction
- Coordonne, pilote et évalue les projets structurants de la direction
- Organise et conduit des réunions de management, de travail et de concertation avec les agents de la direction, les élus et les partenaires
- Participe aux négociations des contrats et conventions
- Déploie les missions, répartit les tâches, contrôle l’exécution
- Porte la gestion financière : Elaboration du programme pluriannuel d’investissement, préparation du budget et suivi de l’exécution budgétaire
- Porte la programmation et les arbitrages techniques et financiers
- Contribue à la mise en œuvre de la politique tarifaire
- Veille réglementaire
- Force de proposition et aide à la prise de décision auprès des DGST et DGS.
Les « savoirs » :
- Techniques, cadres juridiques et règlementation liés à l’eau,
- Management d’équipes multi-compétences sur un territoire étendu
- Connaissance des mécanismes d’organisation et de fonctionnement des collectivités territoriales : Procédures de marchés publics, Comptabilité et finances publiques,
- Connaissance des procédures administratives et budgétaires,
- Tableaux de bord et outils du management, de la planification et du suivi, -
Les « savoir-faire » :
- Analyser et prendre en compte les évolutions dans le domaine de l’eau,
- Traduire les orientations politiques en plans d’actions et identifier les marges de manœuvre et d’optimisation,
- Définir et négocier les moyens de mise en œuvre de la stratégie,
- Conseiller les décideurs et les alerter sur les risques et contraintes (techniques, juridiques, temporels, financiers…) liés aux projets et opérations,
- Animer, mobiliser et fédérer une équipe et assurer une gestion cohérente des problématiques transversales,
- Réaliser une planification et une programmation pluriannuelle,
- Développer, planifier, conduire et coordonner des projets,
- Organiser et coordonner les différents acteurs externes et internes,
- Suivre et contrôler l’exécution des projets,
- Conduire et animer une réunion,
- Interpréter et exploiter des indicateurs de performance,
- Préparer et exécuter les budgets en cherchant le mode de financement optimal,
Les « savoir-être » :
- Sens du relationnel, esprit d’équipe,
- Capacité à convaincre et à négocier,
- Adaptabilité, sens de l’anticipation et capacité de réactivité,
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Autonomie et disponibilité,
- Rigueur et sens de l’organisation,
- Sens du discernement et des responsabilités.
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