STEP UP est une société d'ingénierie experte en pilotage de projets industriels et informatiques (+ 250 collaborateurs sur 11 agences en France), plaçant le potentiel humain comme 1er vecteur d'excellence et de performance en entreprise.
Oubliez les sociétés d'ingénierie qui ne valorisent que vos seules compétences, chez STEP UP, nous visons également l'adéquation entre votre personnalité et la culture d'entreprise de nos clients. Cela se traduit pour vous par une différence fondamentale en termes de bien être, d'épanouissement au travail et de succès dans vos missions.
Ce que nous vous proposons :
- Un cadre de travail épanouissant, stimulant et collaboratif, nous sommes certifiés entreprise où il fait bon vivre !
- Des projets innovants et variés.
- La possibilité de se perfectionner continuellement avec des formations internes.
- Des perspectives d'évolution de carrière.
- Un accompagnement individualisé avec un programme de développement du potentiel humain.
- Un programme de cooptation.
Et bien sûr, nous prenons en charge 70% de votre mutuelle santé et encourageons financièrement la mobilité douce. Au sein de l'équipe Industrial & Supply Chain d'une entreprise internationale (secteur énergie/systèmes électriques), vous interviendrez sur de nouveaux projets démarrant en 2024, dans le cadre du développement de l'activité MVO Business - Power Systems.
En tant qu'ingénieur Supply Chain, vous aurez pour rôle de concevoir, mettre en oeuvre et piloter des solutions logistiques complètes pour des projets clients à fort enjeu. Vous serez également force de proposition sur des projets d'amélioration continue, avec un focus sur la performance opérationnelle.
Vos responsabilités
1. Conception, déploiement et qualification d'une Supply Chain End-to-End pour les projets OCP, en lien étroit avec les attentes clients.
2. Pilotage de l'exécution Supply Chain pour les flux O2 / Long tail dans la division Power Systems.
3. Gestion de projets d'amélioration à la demande : simplification des flux, réduction des délais, amélioration de la fiabilité, etc.
Livrables attendus
Tableau de bord projet mensuel, avec un focus par entité déployée :
- Statut des discussions et avancements
- % de déploiement des Master Data (amont & aval)
- Identification des points bloquants et risques
- Suivi du planning
Pilotage et méthodologie
- Suivi selon les jalons définis dans le processus OCP (approche Stage Gate / PMP / Agile selon les cas)
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