Véritable chef d'orchestre des flux, vous garantissez la disponibilité des produits tout en optimisant les coûts et les niveaux de stock. Votre rôle s'articule autour des axes suivants :
Management et leadership
À la tête d'une équipe d'approvisionneurs, vous avez un rôle clé dans l'accompagnement et la montée en compétences de vos collaborateurs. Pour cela, vous recruter, former et encadrer les équipes
définissant les objectifs individuels et collectifs
Gestion des approvisionnements et des flux
Vous êtes en charge de l'élaboration et du pilotage de la stratégie d'approvisionnement en coordination avec les différents services internes
Vous optimisez la gestion des stocks pour garantir un taux de service optimal tout en pilotant les relations fournisseurs, comprenant la négociation des conditions d'approvisionnement
Amélioration continue et outils de gestion
Mettre en place et suivre les indicateurs de performance (KPI)
Identifier et proposer des solutions pour optimiser les processus et réduire les coûts
Utiliser les outils ERP et les systèmes de planification pour une gestion optimale
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