Chargé(e) de mission politique et tarification des esms

ARS NORMANDIE

MISSIONS PRINCIPALES DE L'ARS

L'Agence Régionale de Santé a pour mission d'assurer, à l'échelon régional, le pilotage d'ensemble du système de santé. Elle est responsable de la sécurité sanitaire, des actions de prévention menées dans la région, de l'organisation de l'offre de soins en fonction des besoins de la population, y compris dans les structures d'accueil des personnes âgées ou handicapées. Elle garantit une approche cohérente et efficace des politiques de santé menées sur le territoire et favorise une plus grande fluidité du parcours de santé, pour répondre aux besoins des populations.

MISSIONS PRINCIPALES DE LA DIRECTION ET DU POLE

Elaboration, mise en œuvre et évaluation des politiques régionales en faveur des personnes âgées et des personnes en situation de handicap.

Description du poste

Planification, programmation, régulation:
En lien avec le pôle organisation de l'offre médico-sociale
- remontée des besoins pour l'élaboration, la révision du PS (SRS) et du PRIAC;
- participation à des groupes de travail régionaux et pilotage d'une thématique PH possible en fonction des travaux menés sur les territoires;
- rédaction des cahiers des charges et instruction des projets déposés dans le cadre d'appels à projet ou appels à candidature;
- organisation des visites de conformité.

Organisation et animation territoriale de l'offre médico-sociale:
En lien avec le délégué départemental
- déclinaison territoriale du PRS (SRS) : participation à l'élaboration de diagnostics territoriaux, analyse du positionnement des établissements/services sur le territoire, propositions d'organisation du dispositif sur le territoire, mise en réseau des acteurs, organisation des mutualisations et coopérations, participation aux instances technique de concertation;
- mobilisation et inscription des établissements/services dans l'organisation territoriale : adaptation et diversification des accompagnements.

Allocation de ressources aux établissements/services, suivi, contrôle et évaluation des établissements:
- gestion d'un portefeuille d'établissements/services.

En lien avec le pôle allocation de ressource :
- remontée des besoins, participation à la définition des critères régionaux de répartition de l'enveloppe;
- supervision de la campagne budgétaire, du contrôle budgétaire des établissements du portefeuille;
- suivi de l'activité des établissements;
- suivi du volet RH en lien avec la direction de la qualité et de la performance : CLACT, plans d'actions RPS, diagnostics sociaux;
- conseil technique aux établissements/services;
- analyse des rapports d'évaluation interne, externe du portefeuille des établissements/services.

Conventionnement des établissements du portefeuille:
En lien avec les pôles allocation de ressources et organisation de l'offre médico-sociale
- instruction, négociation, rédaction, suivi et évaluation des établissements dans le cadre des CPOM;
- conseil technique aux établissements.

Prévention de la maltraitance, inspections:
En lien avec le pôle évaluation des prestations médico-sociales
- suivi des plaintes et des signalements instruits avec l'équipe chargée du traitement des signalements et plaintes et la mission inspection contrôle (MIC) pour les établissements/services du portefeuille;
- participation aux inspections;
- suivi des établissements/services après inspections du portefeuille;
- analyse des rapports d'évaluation interne, externe du portefeuille des établissements/services.

Dispositif situation critique:
- participation au dispositif situation critique suivant la procédure régionale définie.

L'ensemble des missions est mené en binôme avec les référents établissements.

Profil recherché

Vos compétences

Connaissances :

Environnement institutionnel et administratif : organisation, fonctionnement et missions des services de l'État dans le champ concerné

Connaissance de la politique nationale et régionale en faveur des personnes handicapées

Connaissance de la règlementation concernant les personnes handicapées

Modalités de financement des établissements médico-sociaux Réglementation analyse financière, budgétaire et comptable sur le champ médico-social

Principes et méthodes de l'inspection et/ou contrôle

Conduite de projets

Savoir-faire :

Travail en équipe

Animation d'équipe

Discerner les enjeux, anticiper et prendre des initiatives dans des domaines sensibles et dans l'urgence

Elaborer des méthodes d'intervention spécifiques Capacité à conseiller à l'écrit et à l'oral dans des délais contraints

Concevoir et proposer des solutions innovantes et durables

Savoir recueillir et exploiter les informations pertinentes

Organiser la veille stratégique à partir des problématiques identifiées Travailler en réseau et en groupes de travail partenariaux

Capacité de réflexion, d'analyse et de prospective sur des sujets stratégiques et complexes

Capacité à négocier, faire naître l'adhésion et convaincre

Concevoir des plans d'action, piloter leur mise en œuvre et les évaluer

Optimiser l'utilisation des ressources au regard d'une problématique donnée

Mémoriser, synthétiser et exploiter des dossiers complexes

Évaluer et analyser les risques et opportunités d'un dossier sensible

Contextualiser et problématiser ses interventions, élaborer des méthodes d'intervention spécifiques

Définir et proposer des mesures préventives et correctives adaptées en fonction de l'environnement

Rédiger et assurer la sécurité juridique des écrits

Réaliser un diagnostic et une analyse d'une situation donnée

Savoir-être :

Capacité d'adaptation

Autonomie

Rigueur dans la réalisation des missions

Capacité d'initiative

Réactivité

Gérer les situations conflictuelles et avoir le sens de la médiation

Mener ses activités en concertation avec une équipe pluridisciplinaire

Avoir le sens de l'écoute et du dialogue

Avoir une force de conviction

Être force de proposition et d'innovation

Faire preuve de réserve et de discrétion professionnelle

Témoigner d'une indépendance d'esprit et de jugement

Apporter conseil et expertise dans un champ nécessitant une technicité très spécifique

Savoir gérer le stress

Savoir représenter l'institution avec rigueur, professionnalisme et le sens des responsabilités