Atexis, spécialiste de l'ingénierie documentaire, de l'ingénierie logistique et de la sûreté de fonctionnement, filiale du groupe Alten, est répartie sur 8 sites en France. Notre vocation, constituer des équipes pluridisciplinaires d'ingénieurs et de techniciens hautement spécialisés intervenant sur des projets d'envergure dans les secteurs aéronautique, spatial, défense et énergie. Notre mission chez ATEXIS : optimiser la durée de vie en service de systèmes complexes, afin de créer une forte valeur ajoutée pour nos clients et répondre aux enjeux d'évolution des différents secteurs d'activités dans le monde.
Si vous rejoignez l'équipe ATEXIS, vous aurez l'opportunité d'innover et de créer des technologies plus sûres et plus durables pour un avenir meilleur.
ATEXIS recherche des talents qui aiment apprendre et partager de nouvelles connaissances, motivés par l'excellence, passionnés, et qui favorisent un environnement de travail positif.
Vous vous reconnaissez ?
Vos missions seront les suivantes :
- Piloter la performance qualité et logistique des fournisseurs en coordination avec les équipes d'approvisionnement, qualité, achats et production ;
- Réaliser un suivi fournisseur ;
- Définir et piloter le plan de surveillance. Valider les analyses de risques et actions associées ;
- Planifier et réaliser les audits et évaluations chez les fournisseurs : capacité management de la production, Supply Chain, Qualité, Process et s'assurer du suivi des plans de correction ou d'amélioration et de leur clôture ;
- Consolider mensuellement les performances des fournisseurs ;
- Mener des revues internes de coordination de la performance fournisseurs ;
- Coordonner et suivre des plans d'actions internes chez les fournisseurs et particulièrement en cas d'incidents récurrents et/ou majeurs (« crise logistique », alerte qualité) ;
- Coordonner les actions d'amélioration chez les fournisseurs en garantissant l'engagement du fournisseur - organisant et menant le diagnostic chez le fournisseur - validant le plan d'actions et en mesurant l'efficacité ;
- Etre un point d'interface pour tout problème de performance, par rapport aux différents interlocuteurs ;
- Participer et assurer le bon fonctionnement des instances associées au pilotage;
- Consolider et répercuter les coûts de non-qualité et pénalités logistiques en coordination avec l'acheteur en charge du fournisseur ;
- Mettre en place des KPI.
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