Supervision de production:
- Suivre les productions de chaque équipe et faire les ajustements nécessaires à la bonne tenue des objectifs de performance: Sécurité, Qualité, Délais et Coûts.
- Suivre sur le terrain la bonne réalisation de la production et le respect des bonnes pratiques et des process en place dans l’atelier.
- Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenance.
- Assurer les communications avec les autres services connexes à la production.
- Faire le reporting de l’activité auprès des différentes instances.
Amélioration continue:
- Analyser les défaillances, les dysfonctionnements, proposer des améliorations.
- Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production : gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer et optimiser les flux.
- Mener toute action permettant de conserver un environnement de travail sûr et respectant les règles HSE.
Gestion du personnel:
- Manager le personnel de production avec l’appui des chefs d’équipe.
- Organiser les différentes équipes de production pour répondre aux besoins en tenant compte des compétences des personnes.
- Évaluer et suivre les compétences de son personnel.
- Animer la montée en compétences des personnes en identifiant les formations pertinentes et/ou les remises à niveau nécessaires pour son personnel.
- Amener tous les collaborateurs à travailler ensemble afin d’atteindre les objectifs fixés par les plans de production.
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