Rejoignez Soufflet Malt, une entreprise d'envergure internationale au sein du groupe INVIVO. Fort de ses 14 500 collaborateurs et présent dans près de 40 pays, INVIVO est un acteur majeur de la transition agricole et alimentaire, agissant dans l'agriculture, le négoce international, l'agroalimentaire et la distribution.
Au sein du pôle Agroalimentaire, Soufflet Malt s'affirme comme le leader mondial de la production de malt grâce à l'acquisition stratégique du groupe United Malt Group (UMG). Cette démarche renforce notre position internationale avec une présence dans plus de 20 pays producteurs et plus de 41 usines, consolidant ainsi notre part de marché mondiale à 15%.
Vous avez très envie de faire partie de cette aventure passionnante et de contribuer au succès d'un groupe mondial en constante expansion, répondez à notre annonce !
Pour plus d'informations sur INVIVO, visitez le site invivo-group.com - Suivez-nous sur Twitter : @InVivoGroup En tant que Chef de projet Lean AMEA, vous serez rattaché(e) au Transformation Office. Le Transformation Office a été créé fin 2022 afin de définir et mettre en oeuvre le plan de transformation de Soufflet Malt en France et à l'international. Le plan de transformation couvre les domaines de l'Industrie, du Commerce, des Achats d'orge, de la Supply Chain et du Digital, en France et à l'international (14 pays).
Vous serez intégré(e) à l'initiative de développement de projets et d'outils méthodes Lean. Vous viendrez renforcer un réseau de Lean managers en cours de développement.
VOTRE QUOTIDIEN
Vos principales missions seront les suivantes :
- Participer à l'implémentation /montée en maturité des routines de pilotages ateliers et site
- Soutenir l'implémentation des initiatives d'excellence opérationnelles en appliquant les outils et les méthodes LEAN (KAIZEN, 5S, SMED, A3, VSM, POKA YOKE)
- Supporter des projets Lean Six Sigma
- Sensibiliser et former le personnel aux nouvelles méthodes de travail et aux principes du LEAN Management.
- Déployer des solutions d'optimisation et accompagner la conduite du changement
- Analyser les dysfonctionnements les plus significatifs, identifier les actions correctives.
- Participer au pilotage des projets, de certains plans d'actions en vue de soutenir l'amélioration de nos indicateurs de performance
- Optimiser les outils de mesure, de suivi et d'analyse pour mieux répondre aux besoins des activités.
- Accompagner la montée en compétence sur l'utilisation d'outils/méthodes standardisés
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