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QUI SOMMES-NOUS ?

TMC est une société internationale de conseil en haute technologie qui apporte son expertise à ses clients afin de les aider à relever leurs défis. Depuis 24 ans, avec une présence mondiale dans 14 pays, nous avons bâti une réputation d'excellence et de fiabilité grâce à l'Employeneurship dans divers domaines : Technology & Engineering/ Energy & Renewables/ Life sciences & Pharm/ Digital & IT.

POURQUOI CHOISIR L'EMPLOYENEURSHIP ?

Il s'articule autour de 5 piliers principaux :
- Vous aurez un contrat de travail permanent, vous offrant stabilité et sécurité ;
- Vous connaîtrez votre valeur financière et votre bénéficierez individuellement d'une part des profits générés ;
- Nous vous soutiendrons par un coaching individuel conçue pour développer vos compétences entrepreneuriales ;
- La structure des cellules de compétence vous permet de disposer d'un réseau solide, significatif et pertinent ;
- Le laboratoire entrepreneurial : un terrain de jeu pour les nouvelles idées et un lieu de lancement potentiel pour les start-ups;

Intéressé(e) ? Visitez notre page TMC : https://www.themembercompany.com/

Suivez-nous sur LinkedIn pour rester informé de nos dernières actualités et opportunités ! Nous recherchons un PMO expérimenté pour rejoindre notre équipe dynamique dans le secteur de l'énergie. Vous jouerez un rôle clé dans la gestion et le suivi des projets stratégiques de l'entreprise, contribuant à la bonne exécution de nos initiatives liées aux énergies renouvelables et à la transition énergétique.

Missions principales :
- Suivi et coordination des projets : Assurer la mise en oeuvre et le suivi des projets, en collaboration avec les chefs de projets, dans le respect des objectifs, des délais et du budget.
- Gestion des ressources : Aider à la planification des ressources, et à l'optimisation des processus afin de garantir une utilisation efficace des moyens humains et matériels.
- Reporting et analyse : Produire des rapports réguliers sur l'avancement des projets, identifier les risques potentiels et proposer des actions correctives.
- Standardisation des processus : Développer et mettre en oeuvre des outils et des processus pour uniformiser la gestion des projets à travers les différentes équipes et départements.
- Support aux équipes projet : Apporter un soutien méthodologique et opérationnel aux chefs de projets pour garantir la réussite des projets.
- Veille stratégique : Suivre les évolutions du secteur de l'énergie, des technologies et des réglementations pour proposer des solutions adaptées à la gestion de projet.