Description entreprise :
Le Centre Hospitalier Léon Binet (CHLB) est l'établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) à « Provins - Est Seine & Marne ». Il est composé des établissements suivants : - Le Centre Hospitalier Léon Binet, Route de Chalautre, BP 212, 77488 Provins Cedex, - l'EHPAD Les Patios, Nangis, 6 boulevard Voltaire, 77370 Nangis, - l'EHPAD Le Clos Fleuri Donnemarie Dontilly, 12 Rue du Parc, 77520 Donnemarie-Dontilly, - l'EHPAD Les jardins de la Voulzie les Ormes sur Voulzie, 6 Grande rue de couture, 77134 les Ormes sur Voulzie, - l'EHPAD le Fil d'Argent Bray-sur-Seine, 217 Rue du Dr Schweitzer, 77480 Bray-sur-Seine, - l'EPMS du Provinois, Chemin des Grattons, BP 208, 77487 Provins Cedex.
Ce groupement hospitalier de territoire (GHT) vise à développer une stratégie territoriale de prise en charge graduée des personnes et des patients qui leur garantisse un accès égal à une prise en charge et/ou des soins de qualité, sécurisés, adaptés et de proximité et qui concoure à leur meilleure orientation et coordination. Le Centre Hospitalier Léon Binet (CHLB) offre des prestations diversifiées dans les disciplines médicales et chirurgicales, que ce soit en consultation ou en secteurs d'hospitalisation et prend en charge un bassin de population d'à peu près 100 000 habitants. Il est centre de diagnostic, de traitement en ambulatoire et en hospitalisation conventionnelle, de prévention et d'éducation pour la santé et l'enseignement.
Deux structures lui sont rattachées : - L'EHPAD "Rosa Gallica", établissement pour personnes âgées dépendantes de 150 lits, auquel est adossé l'Accueil de Jour Alzheimer "au Fil du Temps", d'une capacité de 10 places. - Un Institut de Formation en Soins Infirmiers (IFSI) accueillant des promotions de 57 élèves infirmiers(ères) et 30 aides-soignants(tes).
Le Centre Hospitalier Léon Binet soucieux de la qualité de vie au travail de ses agents dispose d'une crèche hospitalière de 25 berceaux et de nombreux autres avantages comme un comité d'œuvres sociales offrant des prestations très variées ainsi que des aides financières tout au long de la carrière et ceci au bout de 3 mois seulement d'ancienneté.
Le Centre Hospitalier Léon Binet s'inscrit aussi dans un projet architectural de grande envergure visant à améliorer à la fois les conditions d'accueil des usagers mais aussi les conditions de travail de ses 1000 agents.
Les activités du Centre Hospitalier Léon Binet sont en lien avec la déclinaison de son projet d'établissement et plus particulièrement du nouveau projet médical : - Médecine : 79 lits et 7 places, - Chirurgie : 36 lits et 10 places de chirurgie ambulatoire, - Gynécologie - Obstétrique : 15 lits et 3 places, - Pédiatrie : 14 lits et 2 places, - Néonatalité : 4 lits, - Réanimation - Soins Continus : 12 lits, - SSR : 55 lits et 2 places, - Psychiatrie : 25 lits et 10 places, - UHCD : 5 lits, Il dispose d'un plateau technique complet : - Un bloc opératoire : 7 salles (2 salles sont en cours de création une en ISO5 et une en ISO7), - Un bloc obstétrical : 2 salles, - Un laboratoire sur site, - IRM et scanner, échographie, radiologie, - 2 lignes de SMUR (avec équipement bariatrique à compter de 2021), - Une pharmacie, - Urgences Adultes, Pédiatriques et Gynécologiques.
Au niveau administratif, technique et logistique, l'établissement est complètement autonome, excepté sur la lingerie de l'établissement qui fait partie d'une buanderie inter hospitalière.
L'établissement propose des parcours professionnalisant propres aux souhaits des agents mais aussi des formations d'adaptation à l'emploi.
La politique de mobilité en place dans l'établissement permet aux agents de développer des compétences dans les secteurs de leur choix selon leurs convenances.
Les offres d'emploi - CTRE HOSPITALIER LEON BINET PROVINS (softy.pro)
Description du poste :
Missions générales :
Le cadre de pôle, collaborateur du chef de pôle, participe avec ce dernier et l'assistante gestionnaire de pôle :
À la mise en place de la délégation de gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières
À l'élaboration du projet de pôle en cohérence avec le projet d'établissement
À l'élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation du contrat annuel du pôle
À la répartition des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l'activité
Au suivi économique et financier du pôle ainsi qu'au rapport d'activité
Est force de proposition quant aux mesures d'efficience, les pilote, les suit et en garantit le reporting.
Le cadre de pôle assure :
La mise en œuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient et décline au sein du pôle les orientations du projet de soins
L'animation et la coordination des cadres de santé du pôle
L'organisation de l'évaluation des pratiques professionnelles et de la gestion des risques pour le personnel non médical.
Organisation et fonctionnement du pôle
En lien avec le chef du pôle :
Planifie, organise et coordonne les soins et les activités du pôle, en veillant à l'optimisation des moyens et équipements dédiés, dans le respect des contraintes qualité, hygiène, sécurité, environnement et financière
Met en œuvre, gère, assure le suivi opérationnel des projets spécifiques du pôle
Organise l'évaluation des pratiques professionnelles des personnels soignants
Applique et contrôle les outils, méthodes, procédures, protocoles, indicateurs de soins, systèmes d'information liés aux pratiques de soins
Rédige le rapport d'activité annuel du pôle
Organise la mobilité et la polyvalence au sein du pôle
Rend compte et valide l'avancée des projets lors des rencontres régulières avec le Directeur des soins.
Respect des budgets et objectifs
Respecte les enveloppes déléguées par le directeur au chef de pôle et les objectifs dans chacun des domaines en coordination avec le chef de pôle
Assure un suivi avec les services support.
Gestion des ressources humaines et des compétences
Individuelle :
Supervise et accompagne l'équipe de cadres de proximité
Délègue et contrôle
Respecte la réglementation en vigueur
Propose le recrutement des personnels, leur affectation au sein du pôle, au chef de pôle et la Direction des soins qui finalise avec la DRH le recrutement en conformité avec les textes réglementaires et le budget du pôle.
Collective :
Fédère les cadres de proximité autour d'un projet de pôle tout en développant le décloisonnement intra et inter pôle
Pilote, motive les équipes
Favorise l'échange, le partage, la complémentarité, la solidarité et la mutualisation des moyens humains et matériels
Participe à une communication institutionnelle et au sein du pôle, cohérente au service du projet d'établissement et de pôle
Optimise les organisations pour un maintien de la qualité et de la sécurité des soins
Organise et anime des groupes de travail sur différents thèmes.
Management des personnels
Participe à sa demande ou à celle du cadre d'unité à la préparation de l'entretien d'évaluation des personnels et valide l'appréciation et la notation des agents du pôle
Réalise les évaluations des cadres de son pôle et des agents sous sa responsabilité directe
Planifie et organise la répartition des personnels (de jour comme de nuit) en rapport avec la charge de travail dans les différentes unités du pôle en collaboration avec les cadres de santé des unités du pôle et les cadres de pôle des autres secteurs d'activité
Elabore le plan de formation individuel et collectif du pôle (recueil des besoins individuels et collectifs) dans le respect du projet d'établissement
Enseignement
Supervise et planifie les stages des élèves et étudiants non médicaux
Supervise et organise les modalités d'accueil et d'encadrement des élèves et des étudiants non médicaux
Développe un partenariat avec les écoles et instituts de formation.
Coordination et communication
Organise la diffusion de l'information ascendante et remontante auprès des cadres, des personnels et de la Direction
Participe à la coordination des projets et actions au sein du pôle, entre les pôles, avec les filières et les réseaux de soins
Participe à l'élaboration et à la mise en œuvre d'une stratégie de communication interne au pôle et avec les autres structures et/ou acteurs de l'institution.
Gestion de la qualité et de la gestion des risques
Promeut la démarche qualité-gestion des risques
Met en place les moyens permettant l'optimisation du parcours de la personne soignée et la continuité des soins
Participe à la préparation et à la mise en œuvre de la visite de certification, organise le suivi des vigilances et organise la veille sanitaire
Est le garant des bonnes pratiques, du respect des règles d'hygiène et d'identitovigilance, et du dossier patient informatisé par les personnels
Harmonise les pratiques professionnelles et développe une culture de leurs évaluations.
Gestion des flux
Supervise et optimise la gestion des flux.
Gestion des ressources matérielles
Participe à l'élaboration du plan pluriannuel d'investissement, avec le chef de pôle, et en collaboration avec le service support concerné
Veille au maintien d'un état satisfaisant des matériels mis à disposition du pôle en lien avec l'équipe biomédical
S'assure du juste emploi du matériel.
Activités institutionnelles
Participe à l'élaboration et à la mise en place du projet d'établissement
Participe à l'élaboration et à la mise en œuvre du Projet de Soins Infirmiers, de Rééducation et Médico-Technique
Participe à des projets transversaux
Représente l'établissement en externe.
Le Pôle de Psychiatrie est rattaché au secteur 77G08 et assure la prise en charge complète des troubles psychiatriques sur un territoire semi-rural. Il repose sur un dispositif de soins diversifié, favorisant la proximité et la continuité des soins.
Les effectifs du Pôle retrouvent en janvier 2025 :
6 psychiatres ;
Plus de 50 professionnels non médicaux et administratifs.
Pour sa part, l'activité 2024 retrouve plus de 8 000 hospitalisations complètes (+ 5,6%), 2 000 hospitalisations partielles (+ 23%) et 13 000 actes en ambulatoire (+ 19%). Les principales structures et unités fonctionnelles du Pôle sont :
L'unité d'hospitalisation psychiatrique
D'une capacité de 25 lits, son taux d'occupation est de 75 % avec une Durée Moyenne de Séjour de 18 jours ;
La liberté de circulation des patients est respectée et une chambre d'isolement est utilisée selon les recommandations de la Haute Autorité de Santé (HAS) ;
Un salon d'apaisement inauguré en 2022, des activités artistiques et un questionnaire de satisfaction sont mis en place pour améliorer la qualité des soins prodigués.
Le Centre Médico-Psychologique (CMP)
Unité de coordination, d'accueil, de prévention et de soins, le CMP constitue le pivot et la porte d'entrée des dispositifs de soins et du parcours patient ;
Des consultations infirmières d'accueil sont organisées à hauteur de deux demi-journées par semaine :
La gestion des urgences psychiatriques est organisée par l'orientation vers l'unité d'hospitalisation si nécessaire ;
Une équipe infirmière assure les visites à domicile sous la supervision d'un psychiatre.
L'Hôpital de jour (HDJ) et l'Unité de réhabilitation psychosociale
D'une capacité de 10 places, le dispositif fonctionne 5 jours sur 7 de 9 h à 19 h et constitue une alternative à l'hospitalisation complète ;
L'offre des soins polyvalents vise à réduire la durée des hospitalisations et favoriser la réinsertion sociale et familiale ;
L'Intégration de techniques de soins orientées vers le rétablissement, comme le programme Integrated Psychological Therapy (IPT) est introduit depuis 2020.
Le Centre d'Accueil Thérapeutique à Temps Partiel (CATTP)
D'une capacité de 10 places, le CATTP est destiné aux patients stabilisés nécessitant un accompagnement renforcé ;
Les activités thérapeutiques et sociales mises en œuvre favorisent la réinsertion ;
Un lien avec le Groupe d'Entraide Mutuelle (GEM) fluidifie le parcours des patients.
Les appartements thérapeutiques
6 places, créés en 2017, sont réparties sur deux étages et constituent un dispositif de réinsertion sociale, en parallèle d'un suivi médical et d'un accompagnement individualisé ;
L'admission aux appartements thérapeutiques est proposée par le psychiatre référent et est soumise à l'approbation de la commission d'admission. Une période d'essai de quinze jours est réalisée, pouvant aboutir à un accueil de trois mois renouvelable.
Les dispositifs complémentaires proposées par le Pôle
L'Équipe Psychiatrique d'Orientation et de Liaison (EPOL) avec la prise en charge des urgences psychiatriques 24 heures sur 24 en lien avec la permanence des soins ;
L'Équipe de Liaison et de Soins en Addictologie (ELSA) permettant le repérage, la prise en charge courte des addictions et l'orientation vers les structures adaptées ;
L'Équipe Mobile de Psychiatrie du Sujet Âgé (EMPSA) par l'évaluation et l'accompagnement des personnes âgées à domicile pour garantir un accès aux soins psychiatriques.
Un Pôle au réseau structuré
Le Pôle collabore avec divers partenaires et établissements médico-sociaux du territoire : le Service d'Aide à la Vie Sociale (SAVS), le Service d'Accompagnement Médicosocial pour Adultes Handicapés (SAMSAH), le Pôle Autonomie Territoire (PAT), le Dispositif d'Appui à la Coordination (DAC), les EHPAD et les maisons de retraite, les Foyers d'Accueil Médicalisés (FAM), deux MAS (Maisons d'Accueil Spécialisées), un foyer logement, l'Etablissement Public Médico-Social (EPMS) du Provinois, plusieurs ESAT (Etablissements et Services d'Aide par le Travail) ainsi que des associations d'usagers et l'UNAFAM.
Le Cadre de Pôle s'appuie sur les deux professionnels référents en intra et en extrahospitalier pour mener à bien ses missions et les nombreux projets en cours : l'implantation d'un IPA en juillet 2025, les groupes de travail sur le PTSM et la cellule
territoriale, la poursuite de la surveillance somatique et du syndrome métabolique, la prise en soins en chambre d'apaisement, la réhabilitation psychosociale et le développement de la polyvalence paramédicale.
C'est pourquoi, une expérience professionnelle dans le domaine de la psychiatrie et de la santé mentale serait une plus-value. Toute candidature, comprenant un curriculum vitae et une lettre de motivation, est à adresser à l'adresse suivante : sec_dds@ch-provins.fr
Chaque candidat sera reçu en entretien par :
Anthony TUYTTEN, Directeur des Soins et des Instituts de Formation ;
Claude-Henri TONNEAU, Directeur du Centre Hospitalier Léon Binet et du GHT Provins - Est Seine-et-Marne ;
Naïm IGGUI, Chef du Pôle de Psychiatrie.
Profil recherché :
Capacités à :
Être porteur de réflexion et force de propositions
Gérer des organisations
Se positionner institutionnellement
Fédérer
Aptitudes à concevoir, piloter, évaluer un projet
Fixer des objectifs, mesurer des résultats, et évaluer des performances collectives et individuelles
Se situer comme référent et conseil
Arbitrer
Argumenter
Animer
Anticiper
Sens de :
La stratégie
L'autorité
La relation et la négociation
L'institution
Fait preuve de :
Dynamisme et de réactivité
Loyauté, équité, intégrité et exemplarité
Adaptabilité
Esprit d'analyse et de synthèse.
Compétences
Gestion de projet
Connaissance des réglementations en vigueur
Management des équipes
Gestion des enveloppes dédiées
Gestion et évaluation de la qualité et de la sécurité des soins
Caractéristiques du poste
Le cadre de pôle est nommé par le directeur sur proposition du directeur des soins et après avis du chef de pôle.
Il peut avoir des missions ponctuelles ou permanentes de cadre de proximité en cas d'absentéisme ou de poste vacant.
Il participe aux astreintes des cadres de santé.
Grade : Cadre supérieur de santé ou cadre de santé ou sage-femme pour le pôle FME
Textes :
Documents ministère de la santé : Répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière.
Horaires : Forfait cadre
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