Missions principales :
Pilotage de la BU Bijoux :
- Définir et mettre en oeuvre la stratégie de la BU en alignement avec les objectifs globaux.
- Superviser les opérations (développement, industrialisation, production) avec une vision end to end.
- Garantir la satisfaction client en respectant les engagements (qualité, délais, volumes).
Optimisation des processus et flux :
- Diagnostiquer les dysfonctionnements (organisation, méthodes).
- Mettre en place des processus fiables, durables et adaptés aux exigences client.
Management et leadership :
- Manager une équipe de 30 à 40 collaborateurs avec exigence et bienveillance.
- Identifier les compétences nécessaires et assurer leur développement.
- Fédérer les équipes autour d'un projet commun et les accompagner dans la transformation.
Relation client :
- Maintenir et développer la relation avec les clients stratégiques.
Suivi et gestion financière :
- Gérer le compte de résultat de la BU.
- Assurer la rentabilité à travers une analyse rigoureuse des coûts, des investissements et des marges.
Enjeux clés :
- Rétablir la satisfaction client en assurant des livraisons conformes en qualité et en délai.
- Optimiser les processus pour garantir des flux fluides et performants.
- Conduire la transformation agile de la BU pour atteindre l'excellence opérationnelle et la rentabilité.
- Instaurer une dynamique de confiance en interne et en externe à travers des plans d'action concrets et mesurables.
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