La Direction Générale Adjointe Développement Territorial est en charge des politiques publiques contribuant à l'attractivité du Département des Ardennes dans une logique de cohésion, d'équilibre et d'équité territoriale :
Soutien, cohésion et équité territoriale, incluant notamment les contractualisations et autres dispositifs et schémas structurants en lien avec :
- L'Etat (PACTE Ardennes, Plan de relance, PTRTE, PVD, SDAASP, SCOT, etc.)
- La Région (CPER, contrat canal des Ardennes, SRADET, SRDEII, dispositifs spécifiques)
- Les EPCI et les communes (Ardennes Ingénierie, contrats de territoire, dispositifs d'aide de la collectivité, etc.)
- La recherche de financement (Fonds Européens, dispositifs régionaux, DSIL, DSIT, DETR, etc.)
Aménagement du territoire : plan « Ambition collèges », investissement sur les patrimoines routiers et immobiliers, projets structurants
Tourisme : voies vertes, aménagements des bases de loisirs départementales, Agence de développement Touristique (ADT), soutien des acteurs du tourisme
Développement durable : agriculture, circuits courts et légumeries, énergies renouvelables (SEM ENR, projets photovoltaïques, eau)
Pour mener à bien ses missions, la Direction Générale Adjointe Développement Territorial est composée des Directions suivantes :
- Programmation et Etudes Routiers (DPER)
- Exploitation routière
- Aménagement et Attractivité du Territoire (DAAT)
- Direction Développement Ingéniérie (DDI)
- Patrimoine immobilier (DPI)
- Education
- Culture
Dans les domaines relevant de sa Direction Générale Adjointe, le DGA est chargé, sous l'autorité du Directeur Général Adjoint des Services et au sein du comité de direction générale, du pilotage des politiques publiques, du management des directions relevant de son périmètre et de la représentation de la Collectivité auprès de l'environnement institutionnel. 1.Pilotage des politiques publiques :
- Participer à la définition et à la mise en périmètre, participer au processus de décision, organiser la mise en oeuvre et l'évaluation des plans d'actions
- Impulser et coordonner les projets stratégiques de son secteur d'activité
- Elaborer, formaliser, mettre en oeuvre et évaluer la stratégie pluriannuelle d'investissement de la Collectivité
- Evaluer les politiques publiques et les projets de la Collectivité relevant de son domaine
- Assurer une veille stratégique et prospective
2.Management :
- Manager, par délégation les directions relevant de la DGA
- Piloter la stratégie de mobilisation et d'optimisation des ressources mises à la disposition de la DGA (ressources humaines, financières, techniques et autres moyens d'actions)
- Evaluer les résultats, l'efficacité et l'efficience des moyens mis en oeuvre
3.Représentation de la collectivité :
- Représenter la Collectivité auprès de l'environnement institutionnel
- Négocier, au nom de la Collectivité, avec les acteurs du territoire ainsi qu'avec les autorités régionales et départementales de l'Etat et de la Région
- Assister et conseiller le Président, les vice-présidents délégués, les Présidents des commissions thématiques ainsi que les conseillers départementaux dans leurs représentations du Président
- Participer aux réunions des commissions thématiques du Conseil Départemental
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