Organiser l'activité du service Habitat logement social en assurant la transversalité aide à la pierre /aide à la personne / insertion
Garantir la mise en œuvre de la politique habitat
Produire un observatoire des effets de la mise en œuvre de la politique habitat
Élaborer les documents programmatiques
- Management technique et hiérarchique des agents composant le service
- Supervision des agents : en terme de respect des missions et en terme de remontées des analyses d'impacts concourant à alimenter l'observatoire départemental de la politique habitat du département.
- Animation du service pour garantir la transversalité parcours résidentiel aide à la pierre/ aide à la personne et conduire l'analyse d'impact des missions à partir des situations des personnes.
- Pilotage des politiques du logement volet aide à la pierre et volet aide à la personne (délégation d'aides à la pierre et politiques propres au Département), en déclinaison des documents de planification.
- Élaboration en binôme avec la responsable du service insertion de la déclinaison de la politique habitat dans la politique insertion.(PTI).
- Dans le cadre du pilotage du PDALHPD / PDH, relations partenariales avec les acteurs locaux du logement et les institutions ad hoc, les services de l'État (Préfecture, DDT, DDETSPP) GMCA.
- Mission d'observatoire sur le rôle de la collectivité dans les schémas de planification et dispositifs logement d'aide à la personne PDALHPD/ PDH, FSL, SDAGV, PDHI.
- Participation aux COPIL des différents plans en concertation avec la direction de la cohésion sociale.
- Assurer la coordination entre le PDALHPD, le Plan départemental de l'habitat et les Programmes locaux de l'Habitat des communautés d'agglomération et autres documents de planification ;
- Administrateur: valideur du parc public /Contrôle premier niveau instruction ANAH
rédaction/ validation rapports " airdélib
habitat inclusif : étude des projets des initiateurs de l'habitat inclusif en terme de programmation immobilière aspect technique et financier, en lien étroit avec la direction de l'autonomie
Mission secondaire:
Analyse stratégique avec les responsables des maisons départementales des solidarités sur la mise en œuvre opérationnelle et l'évaluation du volet aide à la personne (FSL, Pouvoir réservation Président, Expulsions locatives).
Savoir :
- Connaissance globale du fonctionnement des Collectivités Territoriales,
- Connaissance de la politique nationale relative à l'habitat et au logement social,
- Connaissance des enjeux relatifs à l'aménagement du territoire Tarn et garonnais
Savoir-faire :
- Expérience en management d'équipe, capacités d'organisation de l'activité des agents du service et de proposition d'évolution des pratiques du service dans la transversalité,
- Capacité à élaborer, suivre et analyser le budget du service.
Savoir-être :
- rigueur et capacité d'organisation,
- à l'écoute des partenaires fonctionnels internes et externes
Relations fonctionnelles:
Liens fonctionnels internes avec les responsables des MDS placés sous l'autorité du Directeur de l'action sociale territorialisée, le service ressources, la direction de l'attractivité territoriale;le Pôle Agriculture-Environnement-Transition énergétique. En externe avec les bailleurs sociaux, communes, communautés de communes, communauté d'agglomération, services de l'État (DDT/ DDETSP), les associations intervenant dans le domaine de l'habitat logement.
- Moyens spécifiques mis à disposition :logiciels SIAP/Grand Angle/AIRS DELIB/OPAL.
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