Le département Transformation a pour mission de favoriser, d’accompagner et de piloter les transformations nécessaires à la réalisation des ambitions de développement et de modernisation de CAL&F et de ses filiales en France comme à l’international.
Ces transformations, au service des clients et du Groupe Crédit Agricole se traduisent principalement par :
- la mise en œuvre de nouveaux projets de développement pour adresser les répondre aux opportunités de nos marchés en croissance et les nouvelles attentes des clients ;
- l’évolution des organisations et des modes de fonctionnement de l’entreprise pour la rendre plus agile, innovante, moderne et performante (modèle managérial et modes de collaboration, digital, sociétal…)
Plus précisément, le Pôle département Transformation est en charge :
· du suivi du portefeuille de projets de CAL&F sur la base d’une approche par les risques (indicateurs consolidés sur les grands agrégats de la gestion de projet)
· de la préparation de la prise de décision de la Direction Générale sur les projets structurants de CAL&F
· du déploiement et du maintien de la méthodologie de gestion de projets CAL&F
· de l’animation de la communauté des chefs de projet CAL&F
· du lien avec la Direction des systèmes d’information
· du suivi des ressources du Pôle Transformation (budget, staffing, consultants)
Rattaché au Responsable de Service, en tant que Chargé de projets vos missions seront de :
· de contribuer à l’élaboration du plan projets CAL&F
· de contribuer à la préparation des comités stratégiques de pilotage du portefeuille de projets CAL&F en consolidant, analysant et synthétisant les informations afin de préparer la prise de décision
· de contribuer à la définition, la mise à jour et le déploiement de la méthode et des outils de gestion de projets CAL&F
· de concevoir et animer des formations en lien avec la méthodologie projet CAL&F
· d’animer la communauté des chefs de projets CAL&F (formations, séminaires, évènements, communications, etc.)
Ainsi, vous travaillerez en étroite collaboration avec les cadres de direction, les responsables de département et managers de CAL&F, les directeurs de projet et chefs de projets de CAL&F et notamment ceux du Pôle Transformation.
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