Le Chef de projet est le garant de l'avancement des projets et assure le reporting nécessaire aux différents clients, dans les instances de type Comité de Direction et représentants du personnel.
Le Chef de projet Industrialisation est l'interlocuteur privilégié des clients internes (Production, Qualité, Direction Technique) et externes (Global Portfolio Development, Business Development) pour les nouveaux Produits/process, tout en veillant à la montée en compétences des équipes internes.
Le chef de projet Industrialisation a pour mission :
De prendre en charge les projets d'intégration de nouveaux produits (médicaments, dispositifs médicaux, compléments alimentaires) selon les référentiels Qualité et EHS en vigueur
De prendre en charge des chantiers de résolution de problèmes.
Pour cela, les principales tâches et responsabilités du chef de projet Industrialisation sont :
D'évaluer la faisabilité industrielle et de participer aux cotations des nouveaux produits.
De définir la stratégie d'intégration et les ressources nécessaires (technique et humaines) pour le bon déroulement du projet.
D'établir le budget d'introduction du nouveau produit et de respecter ce budget.
D'établir le planning du projet et de respecter ce planning.
D'évaluer l'acquisition et l'achat de nouveaux équipements, superviser leur utilisation, leur évolution et garantir le statut de conformité (documentation, statut qualifié.).
De détecter, analyser et évaluer les risques potentiels des projets puis d'alerter et proposer des solutions alternatives quand le risque est identifié.
De garantir l'atteinte des objectifs de mise à disposition du nouveau produit dans le respect des couts, timing et qualité ciblés. D'alerter en cas d'écart et proposer les plans de remédiation.
D'accompagner les lancements jusqu'à l'atteinte des performances attendues.
D'assurer le retour d'expérience et de définir les actions d'optimisation pour les prochains transferts / intégration des nouveaux produits.
D'être force de proposition pour faire évoluer les pratiques et les process en lien avec son activité.
D'animer ou de participer en tant que support technique et expert process à des groupes de travail visant à résoudre les problématiques rencontrées par les équipes opérationnelles.
De formations / certifications : Ingénieur ou Pharmacien
Expérience : Minimum 5 ans sur de la gestion de projets de développement / transfert industrialisation de produits pharmaceutiques
Langues : Anglais niveau Avancé
Lean Six Sigma : Green Belt
Management : Maitrise le management transversal
Savoir être : Autonomie, esprit d'équipe, agilité, bonne communication (savoir être concis et clair), assertivité, ténacité, pragmatisme, responsabilité et bienveillance
Experience: 5 An(s)
Compétences: Concevoir et gérer un projet,Définir la stratégie financière d'une structure,Déterminer des axes d'évolution technologiques,Élaborer des propositions techniques,Identifier les contraintes d'un projet,pharmaceutique
Qualification: Cadre
Secteur d'activité: Fabrication de produits pharmaceutiques de base
Liste des qualités professionnelles:
Faire preuve de créativité, d'inventivité : Capacité à créer, imaginer quelque chose de nouveau (nouveau produit, nouvelle solution, …).
Respecter ses engagements, assumer ses responsabilités : Capacité à engager sa responsabilité pour atteindre un objectif clairement exprimé et à signaler les éventuels freins à lever pour atteindre l'objectif.
Travailler en équipe : Capacité à travailler et à se coordonner avec les autres au sein de l'entreprise pour réaliser les objectifs fixés.
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