Savencia est un groupe alimentaire international, familial et indépendant, imprégné de valeurs d'entreprise fortes et d'une vocation : " Entreprendre pour mieux nourrir l'homme ". Avec plus de 23.000 employés dans 34 pays, Savencia développe des produits innovants de haute qualité qui sont principalement commercialisés dans la distribution et la restauration.
Le Groupe SAVENCIA est composé de deux entités : SAVENCIA Fromage & Dairy, acteur majeur de la transformation laitière et 5ème fabricant mondial de fromages avec des marques fortes, et SAVENCIA Gourmet, acteur international du Food Service Premium, également présent dans la distribution et les magasins et spécialisé dans la gastronomie sucrée / chocolat, la charcuterie et les marques de produits de la mer.
Pour en savoir plus : https://www.savencia.com/ L'équipe Corporate est garante de l'animation de ces dimensions au sein des 90 usines de SF&D avec un focus particulier sur les usines les plus stratégiques du groupe en complément des équipes performance sites, filiales et des experts techno de Savencia
La performance est animée selon plusieurs axes
* Un benchmark de performance entre les sites et une comparaison avec les best-in class pour définir les priorités locales et globale (Démarche coût cible DCC)
* Le développement des méthodes (TPM) avec des bonnes pratiques et les formations associées
* Le recours aux outils de pilotage 4.0 en veillant à leur bon déploiement & la bonne exploitation de la donnée
Vos missions
Rattaché(e) au Directeur performance industrielle de l'équipe corporate, votre mission est de déployer la démarche d'amélioration continue et performance sur les sites de production Savencia (Fromage & Dairy) en étant le référent pour l'équipe sur les benchmark de performance et de la maturité des sites.
Vos activités :
* Co-Piloter les benchmarks de coûts & KPI de fromage & Dairy en lien avec les manager de performance industrielle de la fonction
* Piloter les projets sur site de déploiement 4.0 autour des routines digitales & du pilotage des TRS en lien avec les principes d'amélioration continue / TPM
* Participer avec l'ensemble des équipes Performance à l'évolution de la démarche d'amélioration continue (Evolution du temple TPM).
Déplacements réguliers (20 à 40%) à prévoir
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