À propos
Qare, leader et spécialiste de la téléconsultation en France, est une plateforme de téléconsultation qui allie l'expertise du digital et du médical pour apporter des solutions aux patients dans un délai compatible avec leur état de santé. Le métier de Qare est précisément de libérer du temps médical en faisant se rencontrer médecins et patients, partout sur le territoire.
Son équipe interne est composée de 140 passionnés qui ont un objectif commun : faciliter l'accès à des soins de qualité. Au-delà de la simple téléconsultation, nous souhaitons également participer à la construction de la médecine de demain, et réinventer les parcours de soin, en collaboration avec le monde médical.
En 2021, Qare a rejoint le groupe HealthHero, leader de la e-santé en Europe. HealthHero est déjà présent au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne et en France. Le Groupe s'appuie sur l'expertise, le savoir-faire et la capacité d'innovation de champions nationaux tels que Doctorlink, MyClinic et Fernarzt et couvre aujourd'hui plus de 30 millions de patients individuels, en direct ou au travers d'organismes d'assurance santé clients du groupe. Descriptif du poste
Votre rôle
Vous pilotez la clôture mensuelle, analysez les écarts budgétaires et optimisez les processus financiers. Vous êtes acteur clé du business partnering, préparez des reportings et accompagnez les décisions stratégiques. Vous supervisez le budget, la planification et la modélisation des offres.
Vos missions
Clôtures mensuelles
- Complétion des clôtures mensuelles et automatisation du processus de clôture
- Maintien/amélioration de la structure analytique en collaboration avec la comptabilité
- Analyses des écarts vs budget (G&A, masse salariale, suivi des effectifs)
- Reporting auprès du groupe et analyses pointues de la performance mensuelle
Business partnering
- Préparation du fichier de revue des coûts destiné aux membres du CODIR dans une logique d'amélioration continue et de diffusion de l'information financière (P&L, KPI)
- Analyse des variations Actuals vs Budget, compréhension des enjeux spécifiques et accompagnement sur les arbitrages
Budget et planification
- Accompagnement des équipes dans le processus de revue budgétaire (Budget, Q1F etc.)
- Modélisation fine des différentes offres que Qare propose (B2B par exemple)
- Consolidation des hypothèses budgétaires et analyses
Nouveaux axes stratégiques de croissance
- Construction des BP sur les activités de croissance (Santé mentale, IA)
- Représenter la Finance dans les comités de pilotage dédiés
- Construction de P&L dédiés
Revue des effectifs
- Suivi des effectifs et reporting
- Analyses de la masse salariale, de la revue annuelle salariale
Refonte du fichier de clôture/budget
- Refonte/Amélioration du plan analytique
- Automatisation et réflexion autour du déploiement d'un outil type ERP
- Missions ad hoc pour accompagner la performance de Qare (nouveaux partenariats B2B)
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