Pmo confirmé h/f

Vous souhaitez travailler sur des technologies de pointe et révéler votre talent ? Apprendre, partager et progresser, tout en donnant du sens à votre travail ? Relever des défis technologiques et repousser les frontières du possible en transformation digitale ? Rejoignez l’aventure Manutan et ses équipes passionnées par les Technologies et la DATA.

Groupe familial français, Manutan, acteur majeur européen BtoB et partenaire des entreprises, collectivités et artisans depuis près de 60 ans, est spécialisé dans la distribution d’équipement et fournitures.

Son alliance modèle, qui associe les forces du digital (solutions e-commerce) à des services personnalisés, permet à Manutan d’accompagner ses clients vers une performance plus durable et éthique, tout en mettant en place une stratégie d’optimisation de leurs achats.

Avec 25 filiales implantées dans 17 pays d’Europe, le Groupe compte plus de 2 500 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 1,01 milliard d’euros en 2023/24. En 2025, ce sont 12 filiales du Groupe qui obtiennent la certification Great Place to Work.


Missions & Responsabilités:

Au sein du BTOffice, le PMO confirmé a pour principales missions :

Gestion du portefeuille projets IT & Data (gouvernance) :

1. Développer, mettre en œuvre et maintenir des stratégies et des plans de gestion de portefeuille qui s'alignent sur les objectifs globaux de l'organisation.
2. Surveiller les performances du portefeuille, identifier et atténuer les risques afin de garantir une livraison du projet réussie.

Gestion des outils et risques projet de l’IT et de la data :

1. Développer et mettre en œuvre les meilleures pratiques, les outils et les modèles de gestion de projet afin de garantir la réussite des projets IT & Data.
2. Contrôler l'avancement du projet, évaluer avec les chefs de projet les risques projet et s’assurer de l’existence des nécessaires plans d’action.

Gestion des ressources IT & Data :

1. Contribuer via la gestion d’un capacity planning à organiser au mieux la répartition de la charge dans les équipes et plus spécifiquement sur les projets en cours et à venir.

Gestion et compilation des informations financières et des indicateurs clés relatifs de performance aux programmes :

1. Superviser les coûts du run, des projets IT et data.
2. Veiller à ce que les financements soient bien gérés.
3. Bonne maîtrise de la construction d’un budget de DSI et de son suivi, en collaborant avec les Directeurs de la DSI et les équipes controlling, seront clés.
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