Notre client souhaite renforcer sa gouvernance technique à travers une mission de PMO Architecte. Nous recherchons un(e) Appui Projet transverse du pôle architecture.
L’objectif principal est de piloter l’identification, la veille et le traitement de l’obsolescence des composants logiciels référencés afin de permettre de choisir la stratégie à adopter pour gérer l'obsolescence des composants.
Missions:
* Recensement des composants logiciels
* Structurer et documenter la base de données des composants pour en faciliter le suivi.
* Identifier les échéances d’obsolescence technique et contractuelle à 3 ans.
* Mettre en place un tableau de bord de suivi de l’obsolescence.
* Travailler en étroite collaboration avec l'équipe du pôle architecte pour évaluer les composants critiques afin de mieux cibler la communication.
* Organisation des réunions et de communication avec les architectes référents sur les impacts des obsolescence afin que les chef de projets puissent les intégrer dans leur roadmap évolutive.
* Préparation des supports de communication et rédaction de compte rendu.
* Contribuer à l'amélioration de l'exposition des informations des offres de services techniques.
Le salaire est négociable en fonction de votre expérience
* De formation Ingénieur ou universitaire, vous justifiez d'une expérience réussie en tant qu'appui technique et le pilotage des projets transverse SI.
* Maîtrise de la gestion de l’obsolescence logicielle et des enjeux associés (sécurité, conformité, coûts, pérennité).
* Capacité à structurer et piloter des études techniques en lien avec des directions stratégiques.
* Outils de reporting/PMO (Excel, Sharepoint, JIRA, etc.).
* Excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles.
* Ce challenge vous intéresse? Rejoignez nos équipes et ensemble donnons de la valeur à vos idées.
Partenor Digital est la branche conseil opérationnel autour des projets digitaux de PartenorGroup.
Dans une volonté d’être à la pointe des innovations et de répondre aux enjeux organisationnels, économiques, fonctionnels et technologiques, l’entreprise élabore et coconstruit avec ses clients ; des plans directeurs en intégrant les exigences du numérique responsable en s’appuyant sur les méthodes d’innovation et de l’agilité à l’échelle.
L’approche de Partenor Digital se caractérise par une double compétence Métier et SI ; mettre les utilisateurs au centre de tous les projets depuis la formalisation des besoins jusqu'à la formation de ces derniers.
Partenor digital se positionne en tant qu’acteur clé dans les dispositifs d'amélioration continue notamment à travers l'IA générative.
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