QUI SOMMES-NOUS ?
Thales propose des systèmes d'information et de communication sécurisés et interopérables pour les forces armées, les forces de sécurité et les opérateurs d'importance vitale. Ces activités, qui regroupent radiocommunications, réseaux, systèmes de protection, systèmes d'information critiques et cybersécurité, répondent aux besoins de marchés où l'utilisation des nouvelles technologies numériques est déterminante. Thales intervient tout au long de la chaîne de valeur, des équipements aux systèmes en passant par le soutien logistique et les services associés.
Le site de Gennevilliers est le coeur des activités de conception, et de développement et de soutien des produits et solutions de radiocommunications des Armées, des systèmes de réseaux d'infrastructures résilients et de communications par satellite, et ainsi que des solutions de cybersécurité.
Le Domaine Systèmes de Protection Défense (PRS) de Thalès SIX GTS France SAS recherche, pour son équipe, un Change & Make Or Buy Manager (F/H). Le poste est basé à Gennevilliers (92).
QUI ETES VOUS ?
Vous êtes diplômé.e d'une formation Bac +5 (Ecole Ingénieur ou équivalent)?
Vous avez de l'expérience en gestion de projet et faites preuve d'un grand sens de l'organisation ?
Vous êtes capable de définir les besoins par le biais d'un process utilisant l'analyse des performances, les études business, l'évaluation des contraintes et l'analyse coûts/avantages ?
Vous avez une bonne connaissance des lois, des normes et des standards en vigueur, et vous savez les intégrer dans votre approche Make or Buy (par exemple, vous connaissez les principes de sous-traitance appropriés) ?
Vous savez adopter une approche de Lean Management et appliquez les principes Agile à la gestion et au développement d'une équipe ?
Vous avez l'esprit d'un(e) coach : toujours à l'affût d'opportunités de développement pour les autres, vous enseignez et partagez vos connaissances avec aisance ?
Vous avez la capacité d'engager efficacement les différentes parties prenantes ?
Vous faites preuve d'une réflexion stratégique et êtes capable d'établir une vue d'ensemble ?
CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE :
En tant que ""Change & Make Or Buy Manage chez Thales, vous serez amené(e) à :
1. Analyse Make or Buy :
- Évaluer les opportunités de fabrication interne par rapport à l'externalisation en analysant les coûts, les avantages et les risques associés.
- Collaborer avec les équipes opérationnelles pour identifier les processus pouvant bénéficier d'une production interne.
2. Stratégie de Footprint :
- Concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de footprint pour optimiser la localisation de nos opérations en fonction des besoins du marché.
- Évaluer les implications logistiques, économiques et environnementales des emplacements potentiels.
3. Évaluation des Fournisseurs et Partenaires :
- Identifier, évaluer et sélectionner des partenaires stratégiques en alignement avec la stratégie make or buy de l'entreprise.
- Négocier des accords et établir des relations solides avec les fournisseurs clés.
4. Gestion des Risques :
- Élaborer des plans d'atténuation des risques liés aux décisions make or buy et footprint.
- Surveiller les changements dans le paysage concurrentiel et ajuster les stratégies en conséquence.
5. Rapports et Analyses :
- Préparer des rapports réguliers présentant les performances et les avantages des initiatives make or buy et footprint.
- Utiliser des analyses de données pour informer les décisions stratégiques de l'entreprise.
6. Change management
- Analyse des Besoins : Mener des évaluations approfondies des besoins en gestion du changement des projets, en collaborant étroitement avec les parties prenantes internes et externes.
- Stratégie et Planification : Développer des stratégies sur mesure et des plans de gestion du changement en alignement avec les objectifs.
- Mise en Œuvre : Mettre en oeuvre des initiatives de gestion du changement, y compris la conception et la livraison de séances de formation, la communication efficace et la gestion des résistances.
- Communication : Élaborer des plans de communication clairs et persuasifs, en veillant à maintenir une communication transparente à tous les niveaux de l'organisation.
- Suivi et Évaluation : Mettre en place des mécanismes de suivi pour mesurer l'efficacité des interventions de gestion du changement, et apporter des ajustements au besoin.
Cette opportunité vous intéresse? N'hésitez pas à postuler !
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