Les missions s’articulent autour de deux axes principaux :
1- Le pilotage de l’action en sa qualité de :
a) directeur/directrice de projet ou de programme d’activités (73 activités et une dizaine de projets dans l’année):
– En faisant des activités et des actions un outil du développement social et culturel,
_ En planifiant et en coordonnant les activités quotidiennes de la MJC et des évènements
– En situant et évaluant chaque projet dans sa globalité et en l’articulant avec le projet global de l’association,
– En développant le multi-partenariat,
– En mettant en place des groupes de travail pluridisciplinaires afin de faire émerger des idées, des actions et des projets,
– En adaptant le projet associatif et les actions aux réalités du territoire,
b) le directeur / la directrice de la MJC responsable des ressources humaines :
– Identifie des personnes ressources de qualité, des professionnels et des experts qui apportent une légitimité́ dans les projets et les activités,
– Garantit la pédagogie mise en œuvre par les animateurs et les bénévoles,
– Anime les équipes, en veillant à ce que les personnes soient au cœur des actions et des apprentissages par la mobilisation de l‘ équipe salariée, par la formation des administrateurs – élus bénévoles
c) le directeur/ la directrice responsable de l’organisation et de la gestion de la MJC :
– Recherche les moyens pour que l ’association puisse mettre en œuvre des projets, des actions et des activités de qualité,
– Pilote le fonctionnement de la MJC avec rigueur au plan administratif, économique et juridique,
– Aide les acteurs des projets et les administrateurs / administratrices à définir les cadres juridiques, administratifs et financiers pour faire vivre le projet, Assure le suivi des procédures de sécurité des établissements recevant du public (ERP) ainsi que la sécurité des salariés
2 – Pilotage institutionnel : Le/la directeur/directrice, co-animateur/ co-animatrice de l’association
– Pilote le projet de l’association,
– Anime la vie associative et les relations aux adhérents et à la population,
– Est au centre des relations avec les élus, basées sur le conseil, la formation et l’aide à la prise de décisions et à l’évaluation,
– S’implique et s’engage dans le fonctionnement de l’association et les instances statutaires (assemblée générale, conseil d’administration, bureau),
c) Le /la directeur/directrice, au centre des relations partenariales avec les collectivités territoriales, les services déconcentrés de l’État et les associations locales (7 salariés permanents, 39 animateur-ices salaries ou prestataires et une quarantaine de bénévoles).
– Participe à l’animation et au suivi des relations avec les élus locaux et les responsables administratifs des services de l’État ou des collectivités territoriales, Collabore avec les partenaires associatifs pour le développement des initiatives conjointes, Favorise et en participe à la valorisation et l’évaluation des relations partenariales
Expérience & formation souhaitée
• Diplôme de niveau 6 dans les domaines de l’éducation populaire, carrières sociales, animation, développement local, ou ingénierie sociale.
• Expérience confirmée en management et dans la gestion de projets culturels et socio-éducatifs.
• Compétences en gestion financière ( budget : 650 000 €), animation de réseau, et relation avec les partenaires.
La Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture de Méditerranée est un réseau qui fédère 27 Maisons des Jeunes et de la Culture implantées au cœur de 8 départements et couvrant ainsi 3 régions bordées par la mer Méditerranée : la région Sud-PACA, l’Occitanie et la Corse. La FRMJC Méditerranée c’est : 7 salariés employés, 300 salariés employés par les MJC du réseau, 180 bénévoles et plus de 10 000 adhérents.
Association de jeunesse et d’éducation populaire, la MJC de Martigues compte un nombre important d'adhérents de tous âges, provenant de la ville de Martigues et des alentours. Elle vise à renforcer la cohésion sociale et à encourager l'engagement citoyen à travers une offre diversifiée d'activités socio-culturelles et éducatives et de projets favorisant une réflexion collective. 7 salariés permanents, 39 animateur-ices salaries ou prestataires et une quarantaine de bénévoles composent l'équipe de la MJC.
Ses activités sont structurées autour de plusieurs pôles : culture et arts, sport et plein air, numérique et multimédia, ainsi que des initiatives socio-éducatives. Elles sont animées par une équipe de salariés et de bénévoles, offrant un cadre accueillant et dynamique tout au long de l'année.
La MJC bénéficie du soutien financier de la ville de Martigues ainsi que de partenaires institutionnels et associatifs, permettant le maintien de son engagement en faveur de l'inclusion sociale et de la participation citoyenne.
La MJC propose également des événements citoyens, culturels en lien avec son projet associative, et menés avec divers partenaires associatifs ou institutionnels dont la ville de Martigues. Ces événements culturels sont essentiels à la vie de l'association : concerts, conférences, représentation théâtrale. Leur coordination est effectuée par le/la directeur/trice de la MJC et l'équipe de la MJC.
Le budget annuel de la structure est d’environ 650 k€ .
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