Manager equipe projets h / f

Nous rejoindre, c’est intégrer un groupe multi-expert, solide et proche de ses clients, 1er bancassureur en Europe et 1er assureur en France.

Nous sommes implantés dans 10 pays et comptons plus de 6 700 collaborateurs dans le monde pour répondre aux besoins en protection et en épargne de nos clients. Nous les accompagnons à travers nos quatre grands métiers en :

* Epargne et retraite
* Prévoyance, emprunteur et assurances collectives
* Assurances dommages
* Santé et territoires

Le groupe Crédit Agricole Assurances s’est construit autour de la volonté d’être un assureur complet, diversifié et international au service de ses partenaires, notamment les Caisses régionales de Crédit Agricole et LCL.

Pour favoriser l’épanouissement professionnel de nos collaborateurs, nous nous engageons chaque jour en faveur de leur bien-être. Pour cela, nous attachons une attention particulière aux nouveaux modes de travail et de management ainsi qu’à la qualité de vie au travail.

Convaincus que la Diversité est une source d'enrichissement pour tous, nous sommes engagés en faveur de l'inclusion. Nos postes sont ouverts à toutes et tous, quels que soient les handicaps ou les singularités de chacun.

Consultez nos offres et découvrez les avantages à nous rejoindre : télétravail, engagement sociétal, dispositif de rémunération…

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CONTEXTE

Le cluster Services Financiers Spécialisés (SFS), est organisé en mode Chapitres et Tribus. Les Tribus, au nombre de 5, et sous la responsabilité d’un Leader de tribu, ont en charge les activités de build et de run sur un périmètre applicatif donné pour les clients CAPFM et CAL&F.

3 tribus sont dédiées au périmètre CAPFM : CCB : clients CAPFM Corporate et Business Units internationales ; CSS : client CAPFM France (sur les périmètres « souscription digitale et programmes d’entreprise », et « solutions banques du Groupe ») ; CSI : client CAPFM France (sur les périmètres cœur de SI et architecture d’entreprise). 2 au périmètre CAL&F : CFA : activités Factoring ; CLE : activités Leasing.

Deux Chapitres (Chapitre Conseil & Adoption des Plateformes et Chapitre Pilotage) regroupent des collaborateurs travaillant sur des activités transverses au service des tribus (architecte, chef de projets, techlead, service delivery manager (SDM)).

Le Chapitre Pilotage a en charge les activités de : Qualité opérationnelle : responsable du pilotage des processus de production communs de production, garant de leur bonne diffusion et application au sein du Cluster ; FinOps : responsable du suivi des engagements financiers, de l’optimisation des coûts et de la comitologie associée ; Delivery DWP : responsable des activités Digital Workplace (build et run) au sein du Cluster ; Service Delivery Manager (SDM) : gère opérationnellement les activités et priorités des équipiers au sein des Tribus (notamment sur les activités de build et de run), en appui des Leaders de Tribu ; Chefs de projet / ScrumOps : responsable du pilotage des contributions aux projets en cycle en V et / ou agile selon les périmètres applicatifs.


MISSIONS

Le manager chez CA-GIP assume un rôle de stratège en action, qui projette son organisation et ses modes de fonctionnement vers l’avenir, un rôle de transformateur agile, qui sait sortir du cadre, entreprendre, et prendre des risques mesurés, et enfin un rôle de mobilisateur responsable, qui valorise les réussites et débriefe des échecs pour responsabiliser le collectif. Il a notamment en charge de :

1. Définir et répartir l’activité pour atteindre les objectifs sur son périmètre ;
2. Établir et tenir son budget ;
3. Partager les informations clés de l’entreprise auprès des collaborateurs, être un relai de la transformation et susciter l’adhésion ;
4. Rendre compte de l’activité ;
5. Connaître et anticiper les tendances du marché ;
6. Assurer la gestion des compétences et la gestion humaine de son périmètre (recrutement, évaluation, plans de formation…).

Compétences métiers : Prise de recul et vision stratégique ; Business Partner ; Gestion prospective des compétences ; Accompagnement au changement ; Veille technique ; Pilotage et optimisation des services et budgets ; Connaissance IT de l’activité encadrée ; Connaissance du SI client (Bancaire).

Softskills : Transversalité et maintien d'un réseau ; Inclusivité et intelligence collective ; Responsabilisation ; Culture du feedback.

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