Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises. Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation. Salaire fixe : 400euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 3 jours : 14 au 16/05/2025 OU 11 au 13/06/2025 ----- Les objectifs pédagogiques : Établir un contrôle de gestion sociale Mettre en place des actions concrètes destinées à améliorer la performance RH Assurer la gestion des coûts financiers et humains des ressources humaines Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. JOUR 1 Matin Analyser le métier de contrôleur de gestion Les objectifs liés à la fonction Les principales missions Les principales attentes envers le contrôleur de gestion Le rôle des tableaux de bord pour le contrôle de gestion Reporting, aide au pilotage Système d'information et bilan social Après-midi Créer un tableau de bord Les enjeux et le choix des indicateurs adaptés La récolte et l'exploitation des données chiffrées Les spécificités des services RH et leurs indicateurs Les principaux tableaux de bord des ressources humaines Effectifs, masse salariale Rémunération, budget, charges Turn-over, absentéisme, accident du travail, maladies Obligations de tout ordre JOUR 2 Matin Le calcul de masses en contrôle de gestion Le calcul des effectifs et spécificités Le calcul des masses salariales, budgétaire, comptable, de base ou de référence Employer les outils adaptés aux besoins définis Variation d'effectifs et conséquences Variation de temps de travail, de salaires et de charges L'effet Glissement, Vieillesse et Technicité et ses conséquences Après-midi Assurer la gestion de la masse salariale Mesure et analyse des facteurs et écarts Réaliser des simulations JOUR 3 Matin Définir les objectifs de pilotage des RH Planification Contrôle budgétaire et autres approches Inclure les frais de salariés (directs ou induits) Frais induits Après-midi Etablir un budget Choisir une masse salariale de référence Opérer le calcul à partir des différentes variables FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances. A savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
Source : PMEjob.fr.
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