Chez Framatome, filiale d'EDF, nous concevons et fournissons des équipements, des services, du combustible, et des systèmes de contrôle-commande pour les centrales nucléaires du monde entier.
Nos 18 000 collaborateurs permettent chaque jour à nos clients de produire un mix énergétique bas-carbone toujours plus propre, plus sûr et plus économique.
Nos équipes développent également des solutions pour les secteurs de la défense, de la médecine nucléaire et du spatial.
Implantée dans une vingtaine de pays, Framatome rassemble les expertises d'hommes et de femmes passionnés et convaincus que le nucléaire est une énergie d'avenir.
Entreprise responsable, nous développons des actions pour former et accompagner les premières expériences professionnelles (label Happy Trainees), intégrer tous les talents, dont les personnes en situation de handicap, oeuvrer pour l'égalité professionnelle et la mixité de nos métiers (94/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes) et concilier les temps de vie.
Pour suivre notre actualité, retrouvez-nous sur www.framatome.com, LinkedIn, Instagram et X. Vous souhaitez contribuer à un projet ambitieux pour la souveraineté et la décarbonation de la France ? Participer à la transformation d'une usine en optimisant ses flux de production ? Multiplier la production par deux tout en réduisant les lead times de 25 % ? Devenir acteur/actrice d'un changement culturel majeur ? Rejoignez notre équipe et prenez part à un projet d'investissement d'envergure !
Intégré(e) à l'équipe Transformation OPEX SI du site, au sein d'une équipe projet mobilisée pour moderniser l'usine et porter sa capacité à 2 EPR/an, vous jouerez un rôle clé dans la transformation des lignes de production.
Vous serez responsable de plusieurs chantiers stratégiques, visant à passer d'un fonctionnement 100 % ordonnancé à une production en kanban ou tacktée. Vos principales missions incluront :
1. Pilotage des études de postes :
Optimiser l'implantation des postes.
2. Adaptation des outils de suivi :
Mettre à jour les indicateurs de performance.
Développer et déployer le management visuel au poste.
3. Optimisation des flux :
Concevoir et implanter les bords de ligne.
Dimensionner et organiser les stocks.
Mettre en place les systèmes Kanban et visualiser les goulots d'étranglement.
4. Animation d'ateliers Kaizen et VSM :
Coordonner des sous-VSM détaillées au poste ou sur un secteur.
Impulser, coacher et animer des initiatives pluridisciplinaires d'amélioration continue.
5. Construction et stratégie :
Contribuer à la construction du masterplan de l'entité.
Partager les bonnes pratiques et outils OPEX pour favoriser l'optimisation et la simplification.
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