La Direction Technique est au coeur
de la gestion de la navigabilité et de la sécurité des vols au quotidien. Elle
joue donc un rôle central dans la performance opérationnelle et de rentabilité
de la flotte Transavia.
Dans un contexte dynamique,
Transavia France recherche un Manager pour son unité Programme d'Entretien et Fiabilité au sein de la Direction Technique.
Le
manuel d'entretien de la flotte Transavia
est mis à jour régulièrement à partir des
documents constructeurs, dans un environnement très réglementé, faisant partie
des tâches fondamentales de la gestion du maintien de navigabilité des
avions.
L'équipe
est au coeur de la maintenance aéronautique et est
en
lien permanent avec, entre autres, les constructeurs, le
production
planning, les équipes phase-In et out
et
les unités Engineering.
Les missions et enjeux de l'équipe
sont les suivants :
- Piloter
l'équipe en charge d'assurer la mise à jour du manuel d'entretien en lien avec
les unités Engineering à partir des documents constructeurs, des exigences
réglementaires et des procédures en vigueur.
- Accompagner
l'équipe dans l'implémentation des nouvelles révisions.
- Être
force de proposition pour faire évoluer les procédures du service à
partir du retour d'expérience de l'équipe, uniformiser les procédures en
transverse.
l'évaluation des AD et documents sources liés au manuel d'entretien.
les réponses aux questions formulées lors des renouvellements CEN et phase out.
- En
lien étroit avec la production planning, analyser les impacts des révisions et
évaluer les impacts sur la production.
- Représenter
Transavia lors des réunions inter opérateurs (ISC) et autorités organisées par
le constructeur pour définir et faire évoluer le programme d'entretien initial
développé par le constructeur.
- Contribuer à l'activité de
phase-in/phase-out pour garantir une intégration/sortie harmonieuses des avions
dans la flotte de Transavia.
- Assurer
l'accompagnement et la montée en compétences des nouveaux arrivants.
- Mener des études de fiabilité
proactives pour améliorer la performance opérationnelle et économique de la
flotte.
- Challenger l'existant.
- Emettre des recommandations auprès
des différents métiers pour améliorer la fiabilité et assurer le pilotage de
l'avancement.
- Organiser des revues mensuelles et
annuelles de fiabilité.
- Identifier des leviers supply
chain
au regard des études de fiabilité équipements.
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