En appui auprès du chef de service :
1/ Apporter une expertise sur la définition de la stratégie métropolitaine de l’habitat
2/ Suivi budgétaire et mise en œuvre de la délégation des aides à la pierre (DAP)
3/ Appui opérationnel auprès des chargés de misions
4/ Appui au management de l’équipe.
1/ Apporter une expertise sur la définition de la stratégie métropolitaine de l’habitat
- Proposer des actions innovantes en matière d’habitat (benchmark, veille sur les actions innovantes en matière de politique de l’habitat, …)
- Appui au suivi et évaluation des actions engagées (bilans politique habitat, rapports d’activités, …)
- Elaboration et suivi des études menées pour alimenter la stratégie habitat métropolitaine
- Favoriser le rayonnement de la métropole : Réponse à des appels à projet, valoriser les actions entreprises, …
2/ Suivi budgétaire du service habitat de la métropole et mise en œuvre DAP
- Dans la perspective de la prise de la DAP : construire, déployer, animer cette délégation sur parc privé et public
- Gestion des tableaux de consommation sur l’ensemble des lignes budgétaires de la politique habitat
- Préparer les éléments de construction du budget à destination du chef de service
3/ Appui opérationnel auprès des chargés de missions
- Apporter l’expertise sur les besoins liés aux marchés de prestations intellectuelles (anticipation des besoins, soutien rédactionnel, suivi et lien avec la DCP, …)
- Assurer la veille stratégique sur le pilotage des différents dispositifs
4/ Appui au management
- Suppléer le chef de service en son absence.
Les « savoirs » :
- Cadre règlementaire et principe des documents cadres : programme local/départemental de l’habitat ; plan départemental d’action pour le logement des personnes défavorisées
- Fonctionnement et acteurs du marché local de l’habitat
- Typologie des produits de logement
- Montage et financement du logement, délégation des aides à la pierre
- Cadre et modes d’intervention sur la lutte contre l’habitat indigne
- Procédures incitatives, coercitives et curatives (OPAH, opération de restauration immobilière, résorption de l’habitat insalubre), pouvoirs de police du Maire et du Préfet, de la règlementation (indécence, infraction au RSD, insalubrité, etc…)
- Politique de peuplement en lien avec le logement social
- Dispositifs et méthodes de participation des habitants
- Orientations politiques de la collectivité : urbanisme, développement social, développement économique, développement durable de la collectivité.
Les « savoir-faire » :
- Vision macro des politiques publiques en lien avec les différents services de la collectivité
- Construction d’outils opérationnels dans le domaine de l’habitat
- Réaliser un diagnostic socio-économique et politique du territoire dans le secteur de l’habitat-logement
- Analyser l’offre et la demande de logements, les dynamiques de peuplement, les difficultés d’accès au logement
- Traduire les orientations politiques en documents de planification et en programmes d’action
- Planifier les ressources (financières, juridiques, humaines) nécessaires à la politique d’habitat-logement
- Alerter la collectivité sur les opportunités et sur les risques inhérents à une stratégie ou à un projet
- Technique d’animation et de dynamique de groupes
Les « savoir-être » :
- Sens du relationnel,
- Autonomie,
- Sens de l’initiative,
- Rigueur.
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