Chef de secteur gms martinique

En vue d’assurer le développement de son portefeuille de marques, Lechef Bretagne International crée un poste de Chef de secteur GMS en Martinique.


Ta mission : assurer la promotion et le suivi du portefeuille de marques de LBI dans les enseignes de grande distribution et en RHF, en veillant à la bonne gestion des commandes et à la maximisation de la visibilité des gammes.



Activités principales :

* Planifier et exécuter les tournées en autonomie en fonction des priorités commerciales.
* Développer une relation de proximité avec les responsables de points de vente, en les accompagnant dans le choix et la gestion des gammes.
* Analyser les indicateurs de vente et anticiper les besoins pour chaque point de vente afin de garantir une disponibilité optimale.
* Assurer le référencement et l’optimisation de la présence des produits dans chaque point de vente.
* Participer à la veille concurrentielle pour adapter les stratégies de vente en local.
* Elaborer les offres commerciales et suivre le calendrier des promotions.
* Suivre et relancer les clients pour les commandes afin de garantir un approvisionnement cohérent avec les campagnes en cours.
* Coordonner les animations commerciales et prestations de théâtralisation en collaboration avec des prestataires externes.



Ce qui est sympa dans ce poste :


Une grande autonomie dans la gestion de ton emploi du temps et de tes actions commerciales.

=> LBI, c’est une petite équipe de 12 personnes au total et l’équipe commerciale Antilles, c’est Samantha, ta future n+1 basée à la Guadeloupe et toi.


Une diversité des missions sans routine, et des marges de manœuvre pour prendre des initiatives.


Des produits premium que tu seras fier (e) de faire goûter à ton entourage.


Une entreprise dans laquelle tu pourras évoluer si tu le souhaites.



Les contraintes du job :


Nécessité de déplacements réguliers sur l’ensemble de l’île avec une forte présence terrain.


Ce poste nécessite une forte capacité d’adaptation face aux délais de livraison qui peuvent atteindre un mois entre la commande et l’arrivée en magasin.


Une rigueur administrative est également indispensable, car le suivi des indicateurs et des promotions exige des ajustements et des rapports réguliers.