Partenaire de confiance pour l'automatisation des ouvertures et des fermetures de la maison et du bâtiment, SOMFY s'engage pour inspirer de nouvelles façons de vivre pour tous.
Groupe français, familial et indépendant, en croissance continue depuis notre création, nous sommes leader mondial de l'automatisation de la maison depuis 50 ans et pionnier de la domotique. L'innovation guide notre quotidien et garantit l'excellence de nos solutions.
Nous sommes présents dans 59 pays, et comptons 8 sites de production et 17 centres de R&D.
Profondément attachés au bien-être de nos 7000 collaborateurs, nous nous engageons pour leur employabilité durable par la mobilité interne et le développement de leurs compétences. Nous encourageons la diversité et l'inclusion en nous appuyant sur notre culture d'entreprise forte. Rattaché au Responsable Transport Groupe, vous prendrez part auquotidien des opérations de transport, auxsujets d'amélioration continueet à lamaitrise de la dépensetransport du Groupe.
Dans le cadre de la transformation du groupe, la Supply Chain développe son expertise dans le domaine du transport afin d'améliorer la performance globale et d'anticiper les futurs enjeux transport.
Principales missions :
- Contrôler les factures des transporteurs opérant pour plusieurs entités du Groupe et pilotés de façon globale (environ 15 M€ / an et 30 partenaires) afin de veiller à la bonne application des conditions tarifaires en vigueur
- Identifier et veiller à la régularisation des écarts détectés en lien avec les transporteurs et les services concernés en interne (comptabilité, achats, opérations et transport)
- Identifier les sources d'erreurs pour ensuite mener les actions correctives visant à éviter toute récurrence
- Bâtir et animer un reporting mettant en visibilité les flux sous contrôle et leur enjeux associés
- Identifier des pistes d'optimisations qui seront intégrées dans les roadmap des services concernés (quelques exemples : challenger les structures tarifaires, le choix des transporteurs, les leviers de négociations, les taux de remplissages, les fréquences d'expéditions, les minimum d'expéditions)
- Animer la démarche CLS Transport Groupe en lien avec les équipes concernées pour renforcer l'efficience transport
La méthodologie appliquée au contrôle des factures veillera à utiliser trois sources de données :
- Le détails des expéditions
- Les conditions tarifaires en vigueur
- Les factures
Les outils utilisés pourront être de diverses natures selon le moment, le type de transporteur, le volume de data traitées :
- Pack Office
- Plateforme digitale ad hoc facilitant le traitement en masse de data transport
- Ecosystème ERP + TMS selon l'avancement du déploiement et la performance des process de freight settlement
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